怎样进行干部培养？
用麦克利兰冰山模型与九型人格相结合进行干部培养
人的主要能力包括两个方面：显性能力和隐形能力，这个理论出自美国哈佛大学教授戴维·麦克利兰（David McClelland， 1917年－1998年）通过对人的需求和动机进行研究，企业在培养干部和进行任职资格的规划时，可以以此作为借鉴。同时怎样来测评人的潜在或隐形的能力，九型人格测评是一个很实用并且广泛用于企业的工具。我们结合这两个经典的理论、工具进行分析运用。
首先先了解一下各自的理论背景……
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冰山
模型背景
美国著名心理学家麦克利兰于1973年提出了一个著名的素质冰山模型，所谓“冰山模型”，就是将人员个体素质的不同表现表式划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。
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其中，“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能，是外在表现，是容易了解与测量的部分，相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。
而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机，是人内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变，但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
冰山上面代表显性能力，是指可以通过培养、培训手段，后天获得的能力，包括：知识、技能、经验等；
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文章来源：
ysladmin
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