创新体验,创新体验竞赛

新零售行业应该如何重塑消费者的体验感？

新零售行业的话，建议做好会员管理。

手段用的溜，财源滚滚流。

产品和工具相辅想成

比如说九融会员管理系统，企业就可以记录所有会员客户的资料，了解用户的兴趣爱好、消费特点刺激消费，自身的店面管理很大程度上节省人力物力。

多做事、做好事让上帝开心，并愉快的买买买——买更多的产品。

营销是手段，根本是产品，没有获得客户认同的产品，只是一次性买卖。

打铁还需自身硬——产品，营销管理是锦上添花 ——工具.

方法论层面上，需要借助工具对老用户进行唤醒。

感谢邀请。

其实我们应该抛弃限定词[新零售]，难道不是新零售就不重视消费者的体验感么。

在互联网的背景下，我们创造了很多新词，实际都是换汤不换药，所谓的线上与线下最终的触点都是用户。

就体验而言，主要表现在质价比，也就产品或服务的使用寿命，使用感观层次与价格的比率。

相对之下,除去品牌溢价因素，品质才是王道，最新的技术享受才是王道，但一分钱永远是一分货。

终究，未来，用户付出的成本才是体验好坏的唯一标准。

这个时代才是用户至上的体验感时代。