成本管理体系是如何建立?
成本管理体系是如何建立?
一个公司,要想更好地盈利赚钱,必须要控制好价值实现,所谓的价值实现,就是成本模式,收入模式和壁垒模式。
成本模式的管理,建立就是,基于公司的人员,员工配置,岗位减少员工,而不减少业务链,比如我们一个员工做一件事情,那么,经过成本管理,几件事情又一个人去做,来完成成本的管理,
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有些成本管理可以把自己的业务链条外包出去,从而减少复杂的部门链接。如果是制造企业,提升技术能力,来缩短复杂化的流程环节。
对于成本管理也会做到市场的成本管理,比如销售产品靠广告宣传推广,为了节省成本,可以利用自媒体,通过社交商业来改变传统的推广手段,以减少成本,精准族群来完成产品服务的变现。
所以说,成本管理我觉得一定要从人员出发,从产品制造环节出发,从广告推广,售后服务等进行出发来进行全面的做好成本管理,这只是简单的第一项,还有一项就是收入模式增加自己的收入方式,还有一个建立壁垒模式。
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标签: 企业成本管理
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ysladmin
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