一线员工工资低，管理层臃肿且拿钱多不干事，你认为怎么解决这种问题？
等哪天你做上了管理层，估计跟他们也一样，拿钱多不干活！
迟早会有一天，我们都会活成连自己都讨厌的那种人！
这种情况，你作为基层员工，可以说，你解决不了任何问题。
所以我劝你，别想着去解决这种问题，而应该想如何改变自己，只有改变自己，你才能改变这个世界。
慢慢的，你就不会觉得这种情况有问题了，而你会越来越想他们一样。
言归正传，不管你会不会变成他们那样，我认为任何时候，只有强大自己，自己变强大了，才能有话语权。
所以你要做的就是把基层工作做好，把自己本分工作做扎实，努力提升自己业务技能。
随着阅历的丰富，年龄的增长，你会越来越强大，这个时候，你再想如何去改变这种局面吧。
不知道你是站在老板的角度还是员工的角度提这个问题。
如果你是一线员工，你还是洗洗睡吧，这事你管不着。
如果你是老板，很简单，不干活的开除就OK了，没啥难的。
如果你是国企高管，我劝你还是省了这个心思，没事找事。
这是很多大公司的诟病，不是很严重的话属于正常现象，你看那些公司有哪个是因为这个原因倒闭的？
因为这是人性，换了你到了那个位置也不会做出太大改变。而且公司需要人去管理，很多人只是看到表面，相信公司会有一个管控数据库的，一旦管理层，虚职，不作为的人超出了可控范围，此时必须采取整改措施。
刚踏入社会吧呵呵…能看到各种不公感到不适应…再就是普通老百姓吧，老觉得他比我差凭什么能高高在上…那告诉你一般老百姓有点小能力（只要不是大能）老实地混个日子吧（还得是别当刺头的）…你改变不了社会只能改变自己…那如果你是有钱有关系或说有大能的人…那告诉你那就成了你现在讨厌的人了…多看看多听成功或不成功的人说说…
企业薪资管理的组成？
企业薪资管理的组成一般有以下5种组成方式：
1、岗位工资制
岗位工资制是依据任职者在组织中的岗位确定工资等级和工资标准的一种工资制度。
2、职务工资制
职务工资制是简化了的岗位工资制，职务和岗位的区别在于，岗位不仅表达出层级还表达出工作性质，比如人力资源主管、财务部部长等就是岗位，而职务仅仅表达出来层级，比如主管、经理，以及科长、处长等。
3、技能工资制 技能工资制根据员工所具备的技能而向员工支付工资，技能等级不同，薪酬支付标准不同。技能工资制和能力工资制与岗位工资制、职务工资制不同，技能工资制和能力工资制是基于员工的能力，他不是根据岗位价值的大小来确定员工的报酬，而是根据员工具备的与工作有关的技能和能力的高低来确定其报酬水平。
企业薪资管理的组成一般有以下5种组成方式：
1、岗位工资制
岗位工资制是依据任职者在组织中的岗位确定工资等级和工资标准的一种工资制度。
2、职务工资制
职务工资制是简化了的岗位工资制，职务和岗位的区别在于，岗位不仅表达出层级还表达出工作性质，比如人力资源主管、财务部部长等就是岗位，而职务仅仅表达出来层级，比如主管、经理，以及科长、处长等。
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