管理层绩效考核方案,管理层绩效考核方案的制定

如何提升各级管理人员的绩效管理意识？

一、 建立初步绩效管理体验

组织下属员工与管理者参加“领袖风采”等类型的团队训练，通过活动让管理者形成“对结果负责”的绩效管理亲身体验，理解绩效管理的意义与责任。

二、 形成绩效管理利益机制

建立并及时足量兑现与绩效考核结果挂钩的团队与管理者个人的绩效工资、年终奖金、福利、职位晋升与淘汰等配套激励政策，让管理者个人、下属团队形成基于绩效结果的利益共同体。

三、 以日常绩效督办养成意识

建立月总结会、周调度会、日例会的三级目标计划完成跟进督办例会，让管理者不断处在“计划－实施－考核－奖惩－改进”的绩效管理循环中，养成绩效管理习惯与意识。

要想绩效管理得到有效开展，各级管理人员绩效管理意识很关键。

提升各级管理人员绩效管理意识主要可以从培训和考核两方面入手：

1、请专业人员对管理人员培训绩效管理实操业务知识；

2、把管理人员对绩效管理工作落实的质量进行考核，通过考核驱动管理人员提升绩效管理意识。