技术员年终总结,技术员年终总结报告ppt

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如何才能让老板、领导信任我,给我升职加薪?

一个人在职场上,能够获得老板或领导的信任,并且要升职加薪,至少要去做三件事情。

一、用业绩验证自己的实力。

实力不是用嘴说出来的,也不是用日常工作的行为表现出来的,实力是要靠业绩说话的,而业绩是对老板最好的、最有效的承诺。老板要靠业绩活着,领导和你一样,也要靠业绩加薪升职当股东。实力是什么?实力就是做事的效率,业绩是什么?业绩就是能折算成利润或资金的价值。信誓旦旦,外表的雷厉风行,张口闭口理论加资历,口若悬河、滔滔不绝,甚至能够提出看似新颖的好点子,都不管用。真正表现实力的、能够让老板或领导心服口服的,就是业绩。这些业绩可能是直观的,比如销售额、毛利润;也可能是间接的,比如成本的控制、离职率的降低、团队训练有素、避免劳动纠纷等。

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二、用守信验证自己的人品。

在职场上,关于人品最高的价值的就是守信,而且守信要成为骨子里的一种习惯,成为自己脑门上一个恒定的标签。老板、领导让三天完成任务、达成结果,就要三天内给出结果;老板、领导要求保密的事宜,绝不张嘴跟任何其他人谈起;老板、领导要求凌晨三点到达,就要一定在三点前出现在老板要求到达的地方;老板、领导给了五千块,让买一台电脑,买完后即便剩下一分钱,也要全部退还回去。

三、用关系获得老板领导的认可。

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在多个回答中,我多次谈到人际能力的问题。有些人把人际能力简单地理解为人际关系,其实不然。人际能力的含义很广,而且是一个人获得信任和升职加薪的基础,它是众多能力,如说服能力、谈判能力、沟通能力、适应能力、团队建设、冲突管理、决断能力、自我认知的综合体现。所以,确保与老板保持必要的、密切的沟通,确保自己与其他同事之间的沟通,有效解决工作中可能出现的冲突与问题,适应不同的情况以便能够完成老板、领导交给的任务,用自己的说服能力、谈判能力显现自己独立思考的能力。聪明和谨慎的老板、领导在决定对一个人信任,决定他升职加薪时,一定会征求下属和骨干、关键成员的意见。所以,一定要保持独立但有效的周边关系,得到同事的信任,让老板和领导信任。

最后需要说明的是,信任是长期相信的结果,很多时候是靠一件一件微不足道的、让人信赖的行为获得的。信任的建立不容易,已经建立起来的信任很可能让一件很小的“失信”就会毁掉。所以,在日常工作和生活中,就要紧绷自己的“诚信”之弦,一步步建立自己在老板和领导心中的信任,最后达到自己升职加薪的目标。

首先需确认的是有被老板信任和谈加薪的资本。打铁还需自身硬。在找领导谈话之前,先把自己的工作业绩做个详尽的分析。领导给予的期望是什么,只有超出领导期望值的贡献才是真正可以放到桌面上的。不然那就是做好本职工作

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第二,提前做好分析工作,市场上与你同样工作和资历的岗位,是什么样的薪资水平,如果有明确数据显示你的报酬明显偏低,也是比较好的理由和领导谈薪水调整

第三,衡量一下风险。你是否是你的岗位不可替代的选择,你是不是公司里的key person(重要员工),包括你的领导的特质是什么?易怒型的?思考一下会有什么不良影响

第三,在时机选择上,正常情况下,如果是年薪制的岗位,可以在年度绩效考核的时候,提出自己的成绩以及期望的涨薪幅度。其次是在自己作出有目共睹的突出事迹的时候,单位把你推选为经验分享的时候,乘着这个势头,和领导谈谈薪水的事情。如果是薪水与市场相比偏低的情况,可以考虑以租房价格上调,或喜得二胎的喜讯,巧妙地引出希望调薪的愿望

总之,自己的核心竞争力是谈判的基本原则,掌握合适的时机和技巧可以帮助你事半功倍


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