在创业过程中如何实施公司的战略管理？
战略的最高目的是生存，创业的前提必须要有足够的资本和资源。没有以上两点就不要提战略，商场如战场。天时地利人和，三样缺一也不要谈战略！战略是全局性的概念。没有一定的规模，所谈的战略都是空中楼阁，不现实！
势，运，命决定一个人能否成就一翻事业。时势造英雄，英雄也能造时势。！
古人有云:不谋万世者不足以谋一时，不谋全局者不足以谋一域！谈战略首先要布局，布局需要调动各方面财力物力人力全部到位，才能说是达到了要求。剩下的才是逐步完善的过程。
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方向和目标是实施战略的前提，而且阁下所要实施的战略必需是超前的尖端的无可替代的，否则再宏伟的战略布局也会被击垮。
千里之行始于足下，九层之台基于垒土。合抱之木生于毫末！做事之前先札根，没有根基的楼台，一场暴风雨就会摧毁！
修德，养德，蓄德是现在很多企业以即正在创业中的老板们应该重视的一部分，这是所有战略的根本。
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战略是什么？战略是星星之火可以燎原！战略是积少成多！战略是反者道之动，弱者道之用。战略是十年磨一剑！
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ysladmin
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