一个管理者需要具备哪几个技能？
谢谢邀请，作为一个管理者，根据自已的经历谈几点看法。
一，忠诚，忠诚于老板，忠诚于自已的真心。
二，培养，培养一群善于解决问题的人，而不是自已凡事亲历亲为。
三，善于沟通，包括与老板的沟通，与下属的沟通。
四，善于诱导，让老板与下属在不知不觉中按自已的暗示开展工作，少问为什么，多问你打算怎么办。
五，善于赞美，好言一句三春暖，每个人身上都有优点。你放大他的优点，他就会越来越优秀。
最后一点，一定要有感恩之心。感谢老板为我们提供了平台，感谢下属对我们的帮助。
以上几点，希望能帮到大家，祝大家事业有成！再次感谢您的邀请，谢谢您了！
我一直认为，管理没有绝对意义的标准，只有最终结果的好坏，不同行业、不同公司、不同层级的管理者，所需具备的技能也是完全不同的。如果非要给一个标准，我比较认同Robert L. Katz所说的高效管理者应当具备的三种基本技能：技术技能、人际技能和概念技能。
1.技术技能
技术技能主要是指具体从事某项工作或某领域工作的能力，对该工作及相关知识、技能、工具等的熟练应用。对于管理者而言，需要具备两个层级的技术技能，一是要会做属于本层级、本岗位的工作，二是要懂下级需要完成的工作，尤其是基层管理者，一定要知道下级所需的各种工作应该如何玩层。
2.人际技能
人际技能，就是一个与他人合作或沟通的能力。管理者个人的知识、能力远远不能独当一面完成全部工作及任务目标，所以做为管理者必须依赖团队中甚至团队外的其他人的力量、能力，协同作战，达成最终目标。这样就需要管理者在日常工作中，与下级沟通、与同级别沟通、与上级沟通、跨部门沟通。所以，管理者要具备激励下属和得到同事及领导支持的能力，具备妥善处理人际关系的能力。人际技能既表现在管理者日常管理活动的一言一行之中，也表现在管理者的组织制度的建设之中。
3.概念技能
概念技能是指管理者所具有的宏观视野、整体考虑、系统思考和大局把握的能力。概念技能是管理者的眼光、格局，是要管理者能够从更高的角度、更大的背景下，未组织设计、反战战略，以保证团队的持续发展。
1.基层管理者
基层管理者，对于技术技能的要求很高，也是最重要的，随着管理职位的逐步上升，离一线工作越来越远，技术技能会逐渐变得不那么重要了，而更重要的是找到技术技能足够强的人做为下级。到了高级管理者，或者最高级管理者，技术技能几乎可以忽略不计了，他们只需要具有非常强的人际技能和概念技能就可以。
2.中层管理者
谁都想做领导，但是领导并不是好当的。想做一个好的管理者，以下十五种“力”必不可少：
1.思考力。必须善于思考，具有全局的视野，能够前瞻性地把握公司发展的机遇。
2.决策力。要善于分析和决策，立足于基于事实的决策方法，使决策科学、及时、准确、果断。
3.整合力。能够整合组织内部和外部的各种资源，做到资源的优化配置。
4.沟通力。管理就是沟通，要具有强大的沟通能力，做到纵向顺通，横向协调。
5.计划力。好的管理者必须熟练掌握计划管理技能，这样工作才能有条不紊。
6.执行力。没有执行，一切管理理论都是空话。管理的目的就是提高执行力。
7.自制力。一个管理者，如果没有自制力，就会在下属面前失去威信。
8.意志力。成功来自于最后五分钟。意志力是管理者个人魅力的重要体现。
9.感染力。管理者的首要任务就是带领团队，所以，对员工的感染力尤为重要。
以前有个说法叫“彼德定理”，大意是说在职场上，只要你在现任的职位上干得好，就会被升职，而不管你是否能胜任新职位，所以，每个人最后都会呆在一个他无法胜任的职位上。
任何一名管理者都是从专业职位升任管理职位的，从某种意义上说，一个新的管理者都是不合格的，想要成为一个合格的管理者，就要用新职位的思维去思考问题，从专业思维向管理思维的转变，有六个方面：
第一、从专才到通才
在专业职位阶段，每个人都有自己最擅长的能力，因为做自己擅长的事更有效率，于是你更用擅长的能力完成任务，而其他的问题，自然会有别的同事跟上。
但作为管理者，每一个“条线”都有自己的特点，如果管理者还是陷在过去的思维方式中，势必会让自己在熟悉的领域管得过多，不熟悉的领域不闻不问。
什么是管理
管理的本质是用人成事。对管理者能力的最终衡量标准是输入不变，输出的结果最大化。
要实现这样的效果，对管理者来讲需要具备的素质、能力有很多。具体来讲，包含如下几个方面（具体见附图）：
1. 管理自己；
2. 管理下属（一对一）；
3. 管理团队（一对多）；
4. 管理业务；
5. 管理资源。
但期望一个管理者能够把所有这些事都做好是不实现的，因为每个人的特点不一样。管理大师曼弗雷德把领导者根据其特点不同分为8种类型：战略者、创新者、建设者、处理者、培训师、沟通者、交易者、促进者。因此，真正优秀的管理者的使命是把不同特长的人聚集在一起，创造一种高绩效的环境，帮助、激发每个人的意愿和潜能，使组织绩效长期稳定最大化。
午节的起源有哪几种说法？
端午节的起源有几种说法 ：其一，认为端午节是纪念伟大爱国诗人 屈原的。当年屈原因遭受谗言，郁愤不得志， 投汨罗江自杀身亡。人们每年在屈原投江这 天，往江里投粽子喂鱼，据说黏米可以粘住鱼。 嘴，使鱼不吃屈原的尸体，久而久之，形成了 风俗。 其二，认为端午节是龙的节日。这种看法 是近代才有的。 其三，为纪念伍员说。伍子胥是春秋时楚 国人。楚平王杀害其父、兄后，他投奔吴国， 帮助吴王阖间成就霸业，并打进楚国，鞭楚平王尸三百。后吴王夫差打败越国，骄傲轻敌，伍子胥力劝，太宰伯豁进谗言，于是夫差赐“厉镂”剑令伍员自刎，并将伍员尸体扔到江中。伍员含冤死后，传说变成了“波涛之神”，江浙一带百姓每逢端午节都要举行各种祭祀活动以怀念伍子胥。
有什么古风小说，最好是女主女扮男装？
简介
八年沙场凯旋归，方知天下兵马大将军竟是女儿身？皇太后颁懿旨，封安王之弟夏玉瑾为南平郡王，娶大将军为正妃。面对杀人如麻，铁面无情的媳妇儿。废材郡王冰天雪地挠墙泪奔跳湖求助：“如何重振夫纲？
简介
丞相谢殊每晚睡前三省己身：一、碰到武陵王要谨慎；二、碰到武陵王要谨慎；三、上朝前记得要束胸……
简介
苍雾山顶，万里冰雪，终年不化；白衣翩然的少年，站在峰顶，等了整整一夜。当黎明的曙光亮起，他垂了眼眸，嘴角有凄怆的弧度。等不到他想要的，只能选择他必须承担的，良久，他淡然一笑，绝然转身。“莫听穿林打叶声，何妨吟啸且徐行！”身为男子，他无疑是成功的，权倾朝野，笑掌天下。只是，他终究不是他，层层青衫下，那纤纤素手，谁可紧紧相握，笑看花开花落？
简介《臣欢膝下》
她上辈子一定欠了龙祁钰很多银子，这辈子才为他拼命还债。她女扮男装助他夺得皇位，谋得天下，她助他指点江山，娶得三宫六院，她将最美的年华统统给了他，在他大婚的晚上，她终是脱下丞相的官服，拜倒在他面前：“臣，请求辞官。
1.《谁是李世民(下)》
作者深水城
（女主穿到唐朝，女版男装认识秦琼，加入瓦岗寨，喜欢李世民）
内容简介：他已经赢得了天下，他的臣子，为他殚心竭力，他的敌人，心甘情愿对他誓死效忠。她恋上了这个拥有至高无上权力的王者，她只能用最纯洁无邪的眼眸，来记取他血腥的征服。火树银花中的戎马倥偬，刀光剑影中的海枯石烂。他的一生，金戈铁马，叱咤风云。 他已经赢得了天下。他的臣子，为他殚心竭力，他的敌人，心甘情愿对他誓死效忠。 而他最爱的女人，是否能倾尽一切地爱他？是否能与他携手共度此生？ 她恋上了这个拥有至高无上权力的王者，爱上了这个注定会被无数女人拥有的男人，她只能用最纯净无邪的眼眸，来记取他血腥的征服。 回首处，多少红颜老去，是否都只是黄粱一梦？ 这其中有欢笑也有泪水，有温情也有杀戮，一切都只是为一段人们已经熟悉的历史做出新的注解。
2.《嫡长孙》
作者闻檀
（女主女版男装 读书考状元，做官）
赵长宁是世家大族的嫡长孙，被选拔入严苛的大理寺为官。环境艰苦，对手众多，她小心谨慎，步步艰难。直到有一天，她的冷酷上司，恶毒对手，甚至是虎视眈眈的庶弟都知道了自己的秘密……咦，怎么感觉他们都一反常态，比自己还要小心翼翼，日常接触变得怪怪的。
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