好的商业计划包含哪些内容，有没有好的商业计划书模板推荐？
一份优质的商业计划书是成功融资的敲门砖！创业者在创业过程中，无论是寻找哪一轮融资，都需要一份详尽的商业计划书，投资人了解企业、项目的最佳途径便是计划书，一份条理分明、逻辑清晰的计划书更能激起投资人的兴趣。计划书不求量只求质，一般标准的BP包括八大模块。分别是：
1.市场概况
2.目标客户群的需求与痛点
3.解决方案产品
4.竞争对手分析
5.运营状况
6.未来规划
7.团队
8.融资计划
在写这8点前可以适当加上一段项目状况介绍～再做一件什么样的事情？让投资人有大致的了解。
什么是商业模式？商业模式的重要性有哪些？
商业模式说简单点，是用什么方式赚谁的钱。在设计的时候有一下几个基本点：
1.卖什么，是要确定卖的是什么样的产品，能解决客户什么问题，产品有哪些差异化。
2.卖给谁，是要确定目标客户是什么样的画像，有哪些特征。
3.谁支持，是要找到资金来源。
4.在哪卖，是要找到渠道在哪里，目标客户会出现在哪里。
5.谁来卖，是要组织什么样的团队来销售，具体的目标，分工，绩效，分配，激励方案都要明确。
6.怎样卖，是需要怎样的营销方案，能让客户安全，刺激，新鲜，赚钱。
这6点基本上是商业模式的计划书，希望对你有帮助！
商业模式主要包含两部分：产品模式和盈利模式。产品模式即提供什么服务，满足用户什么需求，以及怎么满足（关键业务流程）；盈利模式就是怎么赚钱。
传统企业通常产品模式复杂，盈利模式简单，东西或服务卖出去就行；而互联网企业正好相反，通常产品模式简单（因为要让用户一听就懂），盈利模式复杂，到底是通过广告赚钱、向商家收费？会员制还是什么，需要不断摸索试错。
有兴趣深入了解的话可以看看公众号“成都奋斗大讲堂”，里面有很多大咖分享这些内容，含金量比较高，部分是免费的
商业模式可以理解为资金的流动方向，就是你看什么方式盈利。传统有坐商，行商的区别。这里主要是指你的盈利模式。目前所谓互联网思维就是主业免费副业挣钱的模式。你可以理解为一个商业体系形成闭环。先解决了销路的商业模式就是好模式。产品再好技术再好卖不出去就是没有商业模式。
商业模式：就是为了让客户的价值发挥到最大化，企业主体为企业利益相关者，提供服务而搭建的一种交易架构，让更多的人帮助我们承担成本，让更多的人帮助我们创造利润。
1、商业模式大于并包含盈利模式，盈利模式是商业模式的一部分。
2、商业模式可以让企业有十倍的利润十年的成长，可以防止恶性竞争。
3、商业模式的独特之处就是能为客户提供独特的价值，脚踏实地，自己可以复制自己，别人很难复制自己，看似相互矛盾，相互悖论，就是商业模式的价值所在，魅力所在，也是难度所在。
商业模式是中小企业家必修的一门课程，世界经济管理学大师彼得德鲁克说：未来企业之间的竞争已经不是产品和服务的竞争，而是商业模式之间的竞争！ 谁最懂客户，谁必将抓住这个时代的商机所在！
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