总经理报告,总经理报告制度

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单位里面领导有多假?有多虚伪?

我曾经的直属上司就是这样。

比如说,她是非常非常讨厌加工资,即便是公司有规定说,最少两年要调整一次薪酬,实话说,我们即使有机会被她加薪,也是加一百而已,不算什么钱。

然后大家也知道,我们广州人说话就喜欢哭穷,我想其实大家都会这样吧,基本上大家都不会炫富啊。我就和一个同事说笑我说收入赶不上GDP。

总经理报告,总经理报告制度-第1张图片-星梦范文网
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然后等那个同事走了,我上司突然就把办公室的门关上了,殷切地表明:今年呢,你也知道,整体经济下滑,所以xxx总不打算加薪,所以本来去年说好的加薪,今年确实是不会有的。其实我当时知道,隔壁部门才加了工资呢。但是我们部门不能加,为啥,其实工资是一个定额的东西,比如说给每个部门都是固定的,举例给你部门是20万一个月,那如果给我们几个小兵加薪了,我的领导的那份就少了。所以这个道理我们都懂。

可惜的是我们几个确实也是嘴贱,哈哈,在那天领导殷切地关心了我们几个一会儿,然后转头就开始对我们几个进行了极地大摧残,比如说让我在盛夏的天儿出去办事,而且这么凑巧,公司的车和司机都派出去了;另外让我不会写作文的行政小妹,写一份xxx方案,说书记需要各位同事都提升一下技能,我一头汗,小妹也一头汗。

当然我们两个也很清楚,我们两个嘴贱啦。

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等到这天以后,我们领导就经常非常“关心”我们,特别是我和小妹,防止我们两个和其他部门乱说话,尤其是不让那个加薪的部门的几个同事过来。咳,我们和人事员好得很,人事员自己又大嘴巴,谁加了工资我们不知道?

所以他们几个同事都说,不要以为我的上司看上去好像很爽快,实际上,大家都很清楚,她一旦开始关心你,你就开始倒霉了,因为你已经被人盯上了,肯定是要准备把你的种种“劣行”向上级汇报了。

后来大家都心里清楚,遇到了我领导,大家就如流水一样自动闪开了。

总经理报告,总经理报告制度-第3张图片-星梦范文网
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感觉领导很假很虚伪?只所以有这种认识,说明有2个原因:

1.你不是领导的人。因为你的所作所为,没有让领导感受到你的忠诚。所以,不放心的事不敢让你去做;真心的话不敢对你说。处处防着你,担心你会出卖他!

2.领导没把你当人。在领导眼中,你没有太大的利用价值,你只是一颗可有可无的棋子。有你不多,没你不少。最多是一个应急时拿来“顶包”的工具而已。

领导也是人,领导肯定也会讲真话。但他的真实只对自己人表达。你和他不熟悉,他对你不放心,对你当然只讲场面上的话,那是没有感情的客套话。

要想感受到领导的真实真心真诚,只有一条:努力走进领导的“圈子”里。

具体做法,你应该不失时机的向他表示忠诚,你还可以有事没事多往他跟前凑(当然是汇报工作之类)。

好领导是有的,这里不提。说说那些烂的。

任人唯亲,打击异己,工作安排看似合理,但到了总结的时候,上报成绩总是或亲或友,上报问题总是异己的,看似还合情合理,因为出成绩的项目他的亲朋也挂名在里边了,出问题的项目异己也参与了。对付这种人的唯一办法就是凡事有他亲朋的项目你就不参与,爱咋咋的

无羞无耻,剽窃下属成绩,下属辛辛苦苦干出来的成绩,他向大领导一汇报就变成他怎么怎么地克服困难完成了任务,根本没你什么事。对付这种人你就给他使坏,你跟他汇报假的,让他去大领导哪里吹牛,等到到领导实地考察一看不是他吹的那样他就尴尬了。

玩套路,让别人蹚雷,比如某个工厂管理混乱,内部矛盾复杂,集团想提拔你让你去,你去之前要找个给你蹚雷的,先提拔一个暴脾气的过去一顿乱砍,让你在旁边看清楚局势,差不多的时候,把蹚雷的换下来,你上去轻松搞定,蹚雷的成了牺牲品。

很多很多,几天几夜也讲不完……

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