向经理,向经理请假怎么说最好

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如何向主管求助?

CBD生存指南极简会求助总结
  1. 重视+尊重是第一性原理
  1. 温柔的姿态是金牌通行证
  1. 倾听表现信任做最可爱的人

1、重视、尊重是职场打交道的第一性原理

上司也是人,人都渴望被人尊重起来,被人忽视的滋味,相信你也是经历过的,非常难受吧。更何况是一个,即将要请求他给予帮助的人。所以,“套近乎”是第一步,通过几句话带出你一直对他有着关注的。平时里他说的话,做过的事,无不多少带给自己有启发。年老的,此处叫声老师,同辈跟差不多的,可以直接叫声哥。这个过程里,始终摆正一个道理,这时候的客气,实质是什么?需要记住的:不是:“我请你吃个饭,感谢你平时的照顾”而是:“请您为我花些时间牺牲时间,动用点资源,做一件事。”

2、温柔地放下姿态,低姿态是职场金牌式的通行证

其实一般被人需要,被人请求帮助的人,一定也是因为本身就是实力派。正确地放个低姿客套话更是需要,“李总,这方面我是门外汉,你可是这里头的顶尖专家呀”“小陈,你上次这事,干实在太高明了,像这次情况,还真的让你来处理,让我也跟你学习学习”“MIKI,原来在文件里做标记,用7MM的笔画可以出来这样的效果,这样一个细节,你也能把握到,实在厉害喔”自己低姿态,是为了让自己立即收获一份满满的满足感也好为下一步请求的发出,铺好大路。

3、用倾听来,表现出你充分的信任,做一位职场中“最可爱的人”

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什么人是职场中“最可爱的人”呢?一定不那些整天说抱怨的话,遇事推三推四,或专挑毛病的小人“好”,“你说得好”,“我以前都不知道,原来可以这样做”,“原来我上次真的是没有做好(对)”一定是这样的,善于倾听,乐于接受意见,遇到立场无法统一情况时,愿意商量的人。把对方的话听到心里,再重复或“翻译”给对方听,以代表你的话,我都收到了这不是“牺牲色相”,不是“委曲求全”,也不需要花费金钱,实质是我很相信你,愿意跟你站到一块,咱们是自己人。一旦让对方感受到这份信任,就能激发他们的“保护欲”。此时,这份“求助”已事半功倍了。CBD生存指南极简会求助总结
  1. 重视+尊重是第一性原理
  2. 温柔的姿态是金牌通行证
  3. 倾听表现信任做最可爱的人
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“求助”在职场上是无效的。职场的规则是:共享,互助,业绩、双赢。

职场王道,做好自己是正道。


若希望能得到主管的关注和尝识,建议:

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1、积极主动多一些;

你只要保持积极主动开展工作的姿态,主管自然会关注你。

2、工作请教多一些;

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有机会多向主管请教,他乐意你收益,主管自然会注意你。

3、内心想法多汇报;

工作坦诚生活真情,多与主管沟通汇报,了解多自然喜欢多。

4、建议解决多一些;

多提建议,比建议更多的是解决的方法,有想法有行动主管自然赞赏你。

5、为主管分担多一些;

团队中,主管很忙,适当的时候可以“需要我帮你叫(做、打字、安排、告 诉等)”,让主管认同你。

谢邀。职场中会遇到各种自己难以解决的问题,向各级领导求助是非常普遍的事情,无论是申请资源、还拿到授权都可能需要求助。而提主描述中限定了“主管”,这里就以如何向基层领导求助来分析,需要做好以下几点。


1.需要求助的类型决定求助方式。如果是工作问题,则尽量采用办公室工作汇报的方式,次之可以是邮件或电话,如果紧急可考虑最快捷的方法;如果是生活问题,则可考虑优选宽松的场合,如吃饭的路上,或下午茶咖啡间。

可能还有一些思想上纠结等其他类型求助,则可以自己举一反三。

2.可以清晰描述问题,求助目的明确。在向领导求助前,自己要仔细想清楚逻辑,事情背景是什么,自己想要达成什么目的,不要现场混乱不清,词不答意。

这里还有心理因素需要克服,不要太担心,领导的重要管理职能就是帮助员工解决问题。

3.求助过程逻辑要恰当。求助过程中,要将事件和求助内容,简练的总结成三句话,背景一句,问题一句,需要领导的帮助一句。不要啰嗦一大套,还没说出要点,让领导也浪费时间,过程中担惊受怕。

这里建议可以了解下金字塔原理,更好的与领导沟通。

4.给出反馈承诺。寻求领导的帮助中,一定要给出反馈的承诺,告诉领导后续定期给领导汇报进展,否则领导也会很郁闷不知道自己的帮助起反作用没有。

以上是想到的这些简单回答,希望有所帮助。

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