施工进度管理,施工进度管理四大措施

施工管理施工进度怎么控制？

通过对控制性进度计划的分解、细化、优化调整，加强对施工单位申报的年、季、月施工进度计划的审查，跟踪进展，同时开展内部业务讨论，对现场存在的问题进行改进和优化。施工现场进度管理最有效的就是经济手段，制定有关施工进度的奖惩制度，同时也不能忽略施工质量，盲目追求进度是不可取的。