如何做好电气设备维修工作？
这个问题我来回答非常合适，因为我电气维修工作是干过的，三班倒维护，长白班维护，都做过，国内国外的设备全都接触过，而且现在本人是自动化制造行业，比较有发言权。
电气的设备维修想做好，需要几个方向。
一.首先要对你维护的机器要有一个全方位的了解，包括生产工艺，生产节拍，每一个工序正常 工作的时长。为什么要了解生产工艺呢，如果现在一个生产工人找到你就说设备不正常又说 不出来哪里有问题，如果你了解生产工艺就可以马上判断出来机器是哪里出现的问题。生产 节拍也是需要知道的，原来这道工序产品是1分钟一个，如果没有改变生产工艺和配方，产品 时长变成1分10秒，虽然机器和流水线依然在正常生产，但是你要知道机器一定是出现了问 题，我们提前介入就会在发生重大事故前搞定他。
二.作为一个电气设备维修人员，要提高自己的工作技能，不要以为现在的能力已经可以维护好 现在的设备就放弃了学习。电气的更新速度比机械快多了，如果你的公司规模要是比较大， 那么很多工控公司会提供学习的机会。要是没人提供学习机会，那么网上也有很多资料供你 学习。现在国家对技术人员的需求比较高，地方的人力资源保障局的网站上都有培训学校的 资料。
三.最重要的放在最后，江湖不是打打杀杀，而是人情世故，一个单位也是一样的，要了解身边 的同事，哪一位是不是有背景，领导的话要听，同事的话要躲，因为你帮了忙也不一定会有 人感谢你，因为你比别人强了，别人会针对你的。枪打出头鸟。但是要暗中积蓄能量，当你 的能力远远超过你的同事们，那咱们就不隐藏自己的野心了，什么事咱都要挣，学了那么久 不就是为了出人头地吗。
这个问题只能大概讲一下，领域太宽泛，做好维修电气设备，首先你要有扎实的理论基础，细致谨慎的工作作风，勤奋好学紧跟时代步伐的劲头，要想对一台设备维修游刃有余，作为电工一定要吃透电气图纸，说的一定哈，清楚整机的布线走向以及线号的来去，搞定电路的控制原理，这样修电路故障才有源可寻有章可以，另外，你还需要了解机器的工作过程，每一个动作与控制电路的对应关系，设备上的传感器或者行程开关与控制箱里接线板的连接情况以及作用，要做到心中有数。
1. 电气设备的维护与检修要有计划性
这里的计划性是指，电气设备故障发生前、后的维护与检修的全过程。电气设备长久的运行过程中定会有零部件或其他部分的损耗，这就可能在日常工作中出现或大或小的故障。
为了降低故障的可能性，需要制定故障前的维护和检修计划；再故障发生后，要根据检测结果和以往的经验以及其他方面制定修理计划，设备恢复正常运行后，要做预防下一次故障发生的计划，每一部分计划加到一起就是电气设备维护与检修的整体计划。套用毛主席的话说就是“不打无准备之仗，不打无把握之仗”。
2. 做好对电气设备状态的监管与测查
对电气设备运行状态的监管与测查，相关工作人员应将其视为日常的基础工作来做。这是避免故障发生的最有效的方法之一，工作人员对电气设备的状态以数据形式记录、整理以及分析，找到设备故障可能发生点，采取相应的解决措施。
3. 采用系统化的电气设备管理模式
由于电气设备不仅种类繁多，机构也非常复杂，相关的维护与检修工作自然也复杂性与多样化的，盲目而又没有计划的工作，只能使工作变得更复杂，更没有效率。所以，为了有效的解决复杂的电气故事问题，建立一个科学完善的管理系统是必要的。
⑴ 以合理分配为目的，建立电气维护与检修组织，建设组织管理平台，从而提高工作的质量和效率，更防止了相关安全事故的发生。
⑵ 以明确目标为目的，要求对每一个电气设备进行记录在案，对设备的详细状况加以了解，从而明确系统的工作目标。
⑶ 以提高工作质量与效率为目的，所建立的电气设备管理系统必须具备先进的管理技术，采用全面的管理方式。并且电气设备监控要以现代数字化为基础，为实现智能化为目标的超前意识。
如何做好电气设备维修工作?
●如何做好电气设备维修工作似乎有一点夸大其词，好没有一个准确定义。它体现的是一个人具有良好的综合素质。包括理论知识与实际动手能力；具有很好的团队意识和管理水平；同时需要有敬业精神和电工职业道德。对于一个不讲职业操守的人，即便是你说可以上天摘星星，我也不认为你可以很好的搞维修电气设备。所谓的德才兼备就是这么来的。
现在企业电气设备，不再是原来企业的陈旧简陋电气设备了。它融入了现代社会的智能化设备元素。包括变频器、PLC、触摸屏、单片机技术、伺服驱动器与电机、数控机床等等。其中包括硬件与软件。这些技术对于不是科班出身者来说，真是醉了。因为每一个人不可能面面俱到。得在工作中虚心请教，不耻下问。另外，电气设备维修还涉及到液压、气动装置，这些都是作为一个合格的维修者必须懂得的。
一个合格的电气设备维修者，至少是持有劳动和社会保障部颁发的技师或高级技师的证书。并且具备N年的理论和实际操作经验，否则免谈。
电气设备是一个企业的命脉，保障设备正常运转必须有规章制度，因为电气设备维修涉及到每一个人的生命安全，故一定要把安全放在第一位。宁可电气设备不运行，也要把它作为一个头等大事。包括平时的设备维修计划，维修时间，维修记录。问题的主要根源分析与今后运行中如何避免它的发生。
电气设备维修需要一个团队，而不是孤军作战，单枪匹马。得要有一个好的领导，说话算数，奖惩分明，能够勇敢承担责任的管理者，和一批敬业爱岗的职工队伍。
寸有所长，尺有所短。每一个人的文化知识结构不同，掌握的维修项目得量体裁衣。所针对的电气设备维修类别则让其最大发挥。用人不疑人。
标签： 电气设备管理
