工作任务表,工作任务表格模板

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100个员工每日的工作量要怎么做表格?

题主你好,很高兴回答你的问题!

先提一点建议,下次提问尽量把问题背景描述一下。关于100个员工每日工作量做表格,我的理解是如何“有效量化100个员工的每日工作量”

如果觉得我的理解没错,请继续往下看。如果我的理解错了,请您留言。我认为,有以下两种方案:

工作任务表,工作任务表格模板-第1张图片-星梦范文网
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第一,100个员工做同样的事情。就像电子厂等流水线作业,员工的作业内容完全一致。这时候员工每日的工作量制作表格就比较简单了,只要是产量、质量、报废率统计出来,他们的工作就实现了量化。

第二,100个员工分工合作,共同完成一件事情。实际上,绩效考核最难量化处理的就是这个。每个人员付出不一样,内容不相同,但是必须公平公正对待。我的建议是不以人员来定工作量,而是以工序定工作量,根据终端产品输出,给各工序计算一个合理的考核系数,各自工序根据系数分绩效,根据人数平均工作量。如果还要再公平一些,工序系数确定以后,再按照个人产量、质量、废品率等数值进行划分统计。

答主认为,员工的工作量统计最重要的是合理和有效,合理关乎员工之间劳动付出的公平性,有效关乎绩效目标的可直接关联性。你的表格设定,建议也遵循这两个原则去考量。

工作任务表,工作任务表格模板-第2张图片-星梦范文网
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100个员工的工作量做EXCEL表格,可参考以下方面进行制表。

1、时间要具体,如2019年3月30日下午5点,

2、完成标准是具体,可量化的标准。例如:完成销售额100万。

工作任务表,工作任务表格模板-第3张图片-星梦范文网
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3、责任人唯一,对项目也不可推卸的责任,防止踢皮球现象。

1、各环节需要完成什么,如何配合,沟通。

2、各环节量化工作指标,建立小目标,每日汇总小组工作进度,建立考核机制及唯一小组负责人。

3、根据各小组工作内容量化组员工作指标。

1、每日个人工作进度表,个人异常跟进表。

2、小组每日工作进度表,小组每日异常跟进表。

3、总体项目完成进度表,总体异常跟进表。

问题还是有点笼统。简单猜测下场景回答。

表格是员工自己填写

这种情况下您要做的是给出工作量填写模板,然后汇总统计所有人的工作量。

因此:

一是要防止员工随意填写不规范的内容上来,可以用数据验证来强制约束员工在每个单元格填什么。

二是防止员工随意更改表格,可以用保护工作表、保护公式、限制编辑区域的方式。

三是要考虑怎么方便快捷地收集和汇总收上来的数据,建议避免合并单元格、第一行就是列标题、确保一行就是一条完整的记录。

四是收集时用邮件结合one drive、Microsoft flow和powerquery及powerpivot,可以把整个收集工作量数据、统计工作量、工作量数据可视化全自动化,几乎无需人工干预就能自动出结果。

表格是您自己填写

那您就需要考虑怎么高效快捷地获取到一百人的工作量信息。

然后,您可以省略数据验证和保护工作表及公式的步骤,邮件、one drive及Microsoft flow的步骤也可以省略,其余不变。

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