和领导汇报个人情况如何说？
这要根据是主动汇报还是应要求汇报来决定怎么说。
一、应要求汇报
如果是单位或领导要求你对个人情况作汇报的，汇报注意要点：
1.根据要求的范围、事项（经历、性格、喜好、优缺点、业绩等）、方式提前做好准备，并按此汇报，不重不漏，有的放矢。
2.讲述事实要客观真实，不要夸大其词或故意隐瞒；表达观点要有理有据，不能道听途说、捕风捉影。
3.汇报时一般要简明扼要、重点突出，不要泛无边际、啰啰嗦嗦。对于领导交谈中重点关注的事项，可以适当多说一些。
4.如果领导是找你核实你的工作失误或举报事项，你最好要实事求是、有一说一，不回避问题，客观反映情况、原因，表明自己的态度和建议，不要刻意隐瞒，更不能信口雌黄、颠倒黑白。
二、自己主动向领导汇报
1.明确自己的汇报目的。到底汇报要达到什么目的，解决什么问题，先要想清楚。目的不明确，汇报就没有方向。
2.提前准备好汇报内容。根据汇报目的设计好汇报问题提纲和要点，重要问题最好提前演练一下。总体要求是简洁明了、要言不繁、客观真实、论据充分、情理法交融。
这要根据是主动汇报还是应要求汇报来决定怎么说。
一、应要求汇报
如果是单位或领导要求你对个人情况作汇报的，汇报注意要点：
1.根据要求的范围、事项（经历、性格、喜好、优缺点、业绩等）、方式提前做好准备，并按此汇报，不重不漏，有的放矢。
2.讲述事实要客观真实，不要夸大其词或故意隐瞒；表达观点要有理有据，不能道听途说、捕风捉影。
3.汇报时一般要简明扼要、重点突出，不要泛无边际、啰啰嗦嗦。对于领导交谈中重点关注的事项，可以适当多说一些。
4.如果领导是找你核实你的工作失误或举报事项，你最好要实事求是、有一说一，不回避问题，客观反映情况、原因，表明自己的态度和建议，不要刻意隐瞒，更不能信口雌黄、颠倒黑白。
二、自己主动向领导汇报
1.明确自己的汇报目的。到底汇报要达到什么目的，解决什么问题，先要想清楚。目的不明确，汇报就没有方向。
2.提前准备好汇报内容。根据汇报目的设计好汇报问题提纲和要点，重要问题最好提前演练一下。总体要求是简洁明了、要言不繁、客观真实、论据充分、情理法交融。
工作总结怎么写？
每到年底，总结和计划工作不期而至，不管你愿不愿意，这个工作都需要认真对待，因为涉及到个人的升官发财和团队的年底绩效。
根据多年工作经验，我总结的年度总结的四步结构分享给各位：
第一步：呈现年初的绩效计划表；
第二步：三个主要的工作成绩；
第三步：一到三个工作中的不足和改进方案；
第四步：下一年度的工作计划。
不要上来就胡说一气，而是要首先呈现年初公司给本单位、本部门的计划指标。
并且把计划指标的设定的初衷和缘由做一个初步的介绍，做到有理有据有节。
工作中我们每天、每周、每月、每年都要做总结。那么如何做好总结，我简单的阐述，我是如何做工作总结。
在我的工作中，总结分为个人工作（年/月）总结、项目（周/月/年）总结、部门（月/年）总结，我都是用PPT展示。
一、个人（年/月）总结
1、计划的完成情况
主要阐述，本月/年的工作计划的完成率，未完成的进行原因说明，以及预期的完成时间。
2、主要工作回顾
主要阐述，主要做了哪些事情，如何进行的。
3、工作亮点（变化）
主要展示，工作完成后的亮点，带来什么要的变化。变化包括个人工作中涉及的相关的指标的变化、现场的变化等。
工作总结怎么样写才能让领导一目了然，相信各位小伙伴都喜欢直接套用PPT的模板，其实工作总结的PPT模板也是有他们的思路在里面的。单纯套个PPT肯定是不够的，微小憩教你如何写一个能让领导一看就知道你做了多少事情的总结。
在写工作总结之前，我们需要了解一下，工作总结有哪些基本的要求。
工作总结需要有对工作主观或者客观的进行一个评价，在工作中有哪些是有利的或者不利的条件都需做一个基本的分析。
在总结中大家最关心的就是你的成绩。工作中的成绩有多少，这些成绩的产生是在哪些方面的，你是通过哪些手段取得的。
成功是功劳，难道我们就没有不足的地方吗？肯定是需要有我们不足的地方，需要改进的地方，那么在总结中就需要写清楚不足的地方在哪里，主要表现在哪方面，是怎么样产生的。
当我们把成绩和不足写清楚以后，还需要对未来有一个规则，不是总结告诉领导你以前做了什么，还需要让领导知道以后你将怎么样做，所以经验教训也是总结的一个部分。
工作总结是非常实用的管理方法，它可以提高我们对自己的管理，让我们对自己有更好的认知，想要写好工作总结，需要注意以下几点。
总结概要要“明”，概要在工作总结中起到提纲的作用，把概要写明了，能够让领导一目了然，也是展现工作总结的核心所在。
总结成绩要“实”，工作总结里面所有的成绩，都是实实在在的，经得起推敲的，不要夸大成绩，或者把别人的成绩占为已有，同时把成绩的高度做个概述就可以了。
标签： 个人汇报材料
