为什么没你“优秀”的同事升职比你还快？
【景苑二哥观点】
什么是优秀员工？
职场中考核使用干部要从德、能、勤、绩、体5个方面进行考察。我们一般认为优秀员工或后备干部应当具备5个标准，即理想信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁，这是党的事业需要，也是人民群众的期待。
但事情往往总是出人意料，你认为个别不如你优秀的员工很快得到提拔，而优秀的你或者其他同志却名落孙山。
一、岗位职数或岗位要求的限制
一个单位的各级领导岗位职数是有限的，优秀的人才比较多，优中选优是必然的，这不难理解；同时，某些技术岗位的职责特殊性，也是一种限制要求。例如，财务总监的岗位，专业性就比较强，具有注册会计师资格证书的员工可能就更有竞争优势，尽管其他方面不是特别优秀。
二、优秀的员工也不一定就能胜任领导岗位
一名员工平时工作勤奋，业绩突出，有能力有干劲，群众基础也比较好，多次评功评奖，或被评为先进工作者，这就是我们眼里的优秀，晋职晋升时应当考虑、予以提拔。
但当领导也不是一件容易的事情，需要有较强的全局战略思维，全盘指挥调度的能力，统筹谋划工作的能力和综合协调的能力。不仅仅是勤勤恳恳、任劳任怨、在本职工作岗位上业绩突出就可以，一个优秀的工作者，不一定就是一名出色的指挥员，元帅和先锋的区别就在于此，张飞、关羽战功赫赫，但永远成不了诸葛亮。
三、取决于你所在单位的政治生态
在职场，题主的问题是典型的自我认识与自我判断的问题，我来回答你的问题。我是职场干货分享者【仙言俗语】。
你的问题是，为什么没你优秀的同事升职比你快？由于我不清楚你说的优秀指的是哪些范围？也无法猜测你同事升职比你快的原因，去假设也没太大意义。我们不妨可以从另外的角度来看看，上级提拔下级职员因素有哪些，并做一下分析。
一定要了解上级为什么要提拔下级的各种情况
上级提拔下级职员是基于组织内在原因的需求，那么当发生哪些需求时才会提拔下级职员呢？
上级也是组织机构中的一员，一般情况下是不可能出于他一个人的主观意愿来提拔下级职员的，一定是因为组织机构内部为实现某个目标所产生的需求。
有哪些因素别人会比你升职快
搞清了组织机构为什么要提拔下级职员的原因后，我们再来看题主所说的职员升的比较快的原因。
职员升的快，一定是该部门最优秀的人吗？姑且我们不去研究这个优秀是全面优秀，还是某个方面特别优秀，我们只研究一个单位组织选拔干部的几种方法：
正常情况下，主要有以下原因。一是判断标准不一样。就是你与老板对优秀的判断标准不相吻合。即使是同样的评选优秀的条件，由于受部门、工种等限制，无法量化对比，加上照顾评选的代表性等因素的参与，虽然都是优秀，但在老板心目中的份量也是不一样的。
二是升职与选优秀的标准也不一样。升职是按照以组织领导能力为主的综合标准选拔的，而选优秀是按照单项业绩为主的标准选择的。二者是完全不同的。
三是受制于领导班子成员结构的制约。如班子中缺位协调能力强的，在同等条件下，甲业务能力突出，但缺乏协调能力;乙虽然业务能力弱于甲，但协调能力强于甲。所以乙升职的可能性大些。你认为呢？
就像图中的风景，有山无水不成。你可能是更高的山，那也选不上一样的。
标签： 优秀班主任总结
