下属工作出现严重失职怎么办?
这种情况一般出现的也是常情,但是真要遇到这情况,怎么处理,也是头疼的事,没有什么标准答案,只是笔者建议以下:
1,首先,找出下属工作严重失职的原因,了解清楚后,看看有没有挽回的余地。事情出现了,总得有个说法和处理措施。相信一般的正规公司都有一套的规章制度,按照制度执行即可,但同时,中国又是个人情社会,规章制度是死的,很多事情也不能一刀切,可以向自己的上司汇报一下,看看上司的意见,一般处理结果不外乎,罚款,解雇,警告处分这几种方式,如果套用马云的话说:下属员工出错,就是管理者自身的问题,你管理者如果管理到位,下属怎么可能出错?所以说,这事情也没有什么标准处理方式;
2,下属出现严重失职,也要看下下属的认错态度和表现,如果出错是在下属失误,或不是故意的情况下,建议还是跟下属好好谈谈,问下下属的看法以及后续工作的方法方式,如果下属认识到自己的错误,以及后续正确的处理方式,可以容忍一次,做错了不可怕,可怕的屡教不改的错误!当然下属不能认识到自己的错误,也没有一个良好的态度,那么就直接解雇了,以免影响公司生产效率。
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标签: 工作失职
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ysladmin
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