教研室主任工作总结,教研室主任工作总结 作为教研室主任

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教师调动到教育局办公室不愿意,但却愿意去教研室,秘密在哪里?

我是高中学校的老师,恰巧我的另一半就在教育局上班。因此我对这个秘密还是非常清楚的,在这里掰扯掰扯。

远了不说,直到上世纪九十年代末甚至本世纪初的时候,很多单位非常喜欢从学校“挖人才”。

为什么?

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(图片来源网络,侵删)

在那些年代的基层单位中,教师是当之无愧的知识分子。很多党政工作人员的学历水平并不高,大老粗比较多,文化层次和文化水平欠火候。

怎么弥补这种缺陷呢?

从学校里挖“人才”,语文教师、政治教师是首选的目标。这些老师被党政事业单位挖去干什么呢?主要充当笔杆子,写材料、搞宣传。

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直到最近这几年,教育局还从学校挖了一些人才,有些去了办公室当秘书,有些去了教研室当教研员,有些去了其他一些科室工作。

凡是被挖到党政事业单位的教师,绝大多数都混得风生水起,有一些甚至成了部门领导甚至单位领导。

这说明什么?教师的素质整体非常高,无论是到哪个单位,都能发挥出自身的光芒!

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办公室是做行政、处关系,没有八面玲珑的能力应付不了;教研室是进行课程研究、探索新的教学方法,没有离开教学和教材;至于自己胜任哪个岗位慎重考虑,这两者之间没有秘密?

教育局办公室是科室人员,需要能说会道,腿勤快,端茶倒水,不能进职称,将来最好能当个科长。教研室不一样,教研员能评职称,自己弄个优质课,教学能手(地市级以上)非常容易。就是将来教研员不干了,下放到学校,有些是校长,有些是副校长,前途无量,就是在教研员位子上到学校督导,学校很重视,教研员现在可能有些订资料的优惠。

我是教研员,来回答一下这个问题。

我所处的环境是西部贫困县,先后命名为“文化局”、“教育科学技术局”、“教育局”等。教研室核编22人,管理岗位1人。实际在编16人,在职11人。

相对于到教育局其他股室而言,教研室的确有一定优势。一是业务与一线教育教学更接近,不像其他股室“复杂”;二是有较多的技术职称,可以像教师一样评职晋级。

但是,也并非想象的那么美好。进来的人,其实最愿意的是占着教研室的编制,担任着其他核心股室的主要负责人。职称方面,因为这里的教研员年纪偏大,高级职称岗位一直超编,中级职称空余过多。以我为例,工作28年,中职10年,却依然上不了高职,而在学校的老师们三十多岁上高职是普遍现象。造成这一原因是不合理的职称制度和相对老龄化的教研队伍结构。

实际上,教育局机关是“铁打的营盘极速流淌的水”。进入的人也并非工作能力很强,而是“综合能力”不差,因为领导更换而变化。

哪里都是生活,只要心里明净!

一个老教师告诉你秘密所在:在教育局办公室里的年轻人是伺候领导的,需要勤快的接待来客,需要给领导写计划、写总结、写发言稿,需要整理上级来检查的各种资料。那种眼里没有活的瞪眼懒汉干不了办公室的活。

在教研室当教研员,你就是领导,你到哪个学校去教学师导检查,哪个学校的校长都得恭敬的待你,不敢得罪,怕教研员给局领导反馈负面意见;特别是这个学科的普通教师更是不敢怠慢,认真准备好课,等待教研员的听课、评课,教研员会把听课结果反馈给校长,谁敢怠慢呢!还有老师的优质课评选、教学能手评选等活动,都要教研员把关,所以,老师们非常尊敬教研员。

说起发展前景,干教育局办公室的年轻人如果工作干得出色,受到领导青睐,一般会被提拔重用的,多年媳妇熬成婆,苦尽甘来,走上仕途之路实现自己的当官理想。

干教研员是干业务的,必须出成绩才有前途。比如,你是一个区教育局的语文教研员,如果你所在的区语文成绩,在市统考中和市里其它区相比名列前矛,说明你的工作干得出色、有能力,可能会被上级领导重视,提拔为某个学校的校长也是极有可能的。

工作岗位没有绝对的好与不好,全在自己的努力,如果能脚踏实地工作,无论在什么岗位都能发光发热,干出成绩,成为一个让人竖大拇指夸赞的人。

最后记住一句话:请逼自己优秀,然后骄傲地生活。

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