如何制定公司仓库制度？
公司仓储属于公司最关键核心 有好多公司 只注重前方流程忽略后方资源这块 最终导致严重亏损甚至破产 仓库管理与制度 不是简单流程就能说的清楚 本人在管理与方面具有深深的感受和经验 从业管理十八年
首先确定仓储需求即要达到什么要求，这些要求不外乎以下几点。安全，防盗，防火，数帐存相符，摆设规则要符合方便，快捷，有序。在有限空间内合理安排空间和根据物品进出频率优化摆设。最后对物品因仓储损耗流程的规划和人员安排与职责划分等。
仓库实行透明化管理、员工自主领料、得到审批出库、全程电子表单凭证。为了跟上时代发展员工请打开微信发现小程序搜索库存表打开后、扫我微信加我为好友。自主申请物料。仓库管理员增加产品时会自动生成条形码、和产品名称产品几层几排位置详细打好、贴在仓库货物旁边或货架上。员工扫一扫就能知道仓库货物的详细信息。
制度就是公开透明、仓库就是企业的风向标、追究品控溯源、增加用户体验做好仓库管理与生产管理的对接工作。品控溯源主要体现在质量员可以与销售门店为好友、共享门店的销售情况和员工的反馈质量问题。
仓库的制度从大的方面说，包括仓库流程。但一般情况下，我们所说的仓库的制度，指的仅仅是仓库的管理要求和管理规则。这个问题，我也借用这个狭义的说话，来回答如何制定仓库的制度。
不包括仓库流程的话，仓库的制度指的就是仓库管理制度，或仓库管理规程。主要内容包括：公司层面的各项管理规定和纪律要求、出入库制度、盘点制度、单据管理规定、卫生管理要求、安全管理要求、6S管理要求、仓库五防、奖惩规定
从以上仓库的制度主要内容可以看出，仓库制度，其实就是整个的仓库管理体系。那么，如何制定公司仓库制度，我们的思路就非常明确了。
如何制定公司仓库制度？我建议从以下三个方面入手。
这一点说的是，你首先得知道仓库在管理什么，知道仓库有哪些管理制度。
如何去知道呢？当然是学习。学习也可从三方面进行：一是从书本学习，阅读相关仓库管理方法的书籍和文章，从理论上学习仓库的管理知识与仓库的管理制度。二是向前辈或高手学习，这一点主要来源于问，主动的提问。三是从实践中学习，各项知识，不经过实践，是不会真正懂得的，也很容易记不住。
学习的这三个方面，其实就是三个词：多看、多问、多做。
梳理、评估公司及公司仓库的实际情况，找出目前仓库管理的漏洞、短板和薄弱环节，分析原因，再选择制订相应的管理制度予以解决。
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