小型企业网络方案,小型企业网络方案设计

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一个小型农场初步资金大约需要多少?有何可行方案?

首先小型农场得占地三十亩,如果自己不在农村,那就得调查完周边情况,制定出农场归划,找到村委或有地的朋友进行合作,把土地流转出来。一般五百一亩,费用在两万左右。

其次就是农场归划,种植有机农作物每亩一千左右,种植五年以上的果树,每亩150棵,每颗40元,在加上人工等每亩在一万左右,打井两万左右,拉三项电两万左右。那么剩下就下养殖区规划,轻钢占地每平米300,一亩地规划养殖660平米。也需20万左右。如果再加上采摘,观光旅游,餐饮住宿,小规模也还得20万。那整个农场按零起步建设,总投资也的50万左右,而且必须前期了解市场,和准确定位。再去进行投资。投资有风险。万事要小心。

最后这是我操作的农场投入,作为参考,地是自己的,水电上个养殖场留下的。场区有一亩地。我只投了种树的钱一万多。总占地十亩。围墙花五千多。剩下就足养鸡的钱啦。投入非常小,今年一年预计才投十万多。而且是直接产出的总成本。所以个人建议最好是找到做不下去的养殖厂,进行扩建,租凭,风险低,不用投资硬件设施。

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我搞了四年小型农埸,我不建议你搞农埸,农业投资大:周期长见效低,又慢,露天作业自然灾害又多,如风涝冰雹霜冻.,很难赚钱不赚钱,不赔钱就算不错了,很大部份都是是开着宝马来,穿着裤衩子跑路,如果你那里土地容易连片又能浇,价格400元以下还可以50D元以上,全家不累死也得落个浑身痛,虽然国家政策很好那里面水太深,轮不上你,孩子别他娘大:比他祖:宗都不小。

初步资金投入多少,主要取决于你的模式和规模。采用种养结合、生态循环模式,以滚动循环发展,来打造一个小型生态家庭农场,应该是比较好的思路和方案。有以下5种模式可供你参考和借鉴:

果园养土鸡

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背景和条件:不具备良好充足的水源条件,或者属于基本农田不能挖鱼塘,有山林荒地。

思路:打造以鸡粪养昆虫、虫粪种牧草,在果园里养生态土鸡,销售土鸡及土鸡蛋,集水果采摘和产品体验农家乐为一体的,种养结合、生态循环小型家庭农场。

思路和方案:总面积30~50亩,年出栏生态土鸡3000只左右,养产蛋土鸡500~800只,种植4~6种不同季节上市的水果,初步投入资金20万元左右,年收益在30万元左右。

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果树面积20亩左右,规划设计做到四季都有一至二个品种供采摘和上市。20亩规划为4个独立分割循环土鸡养殖区,3亩种植多年生牧草,剩余的地作为昆虫养殖、饲料配置加工和餐饮接待场所。

昆虫养殖棚舍

背景和条件:有充足良好水源,有鱼塘或可挖鱼塘,有种植牧草的土地(最好是租金便宜的荒地)

思路和方案:总面积30亩左右,鱼塘面积10~15亩,分2~3口鱼塘,分不同季节投放鱼苗进行循环养殖。配套种植15~20亩的多年生优质牧草。

投入资金15~20万,养殖的草鱼以垂钓方式销售出去,年收益可在20万元左右。

小型农场的初步资金需要多少!其实这个问题是仁者见仁 智者见智!

首先我不知道你想创办的小型农场它的主要经营项目是什么!比如有些农场是“农”为主!有些是以休闲娱乐旅游观光为主!

所以这里的资金就要分为两大块去核算!当然别人是没办法帮你去核算你的投入资金,毕竟不知道你心中对农场的规划如何!

但是无论哪种,都有个初步硬性投资!你可以通过以下几点去核算一下自己的投入资金!

1.场地租金:每个地域的土地租金价格有所不同,这个还要看你需要多大的规模,但是普遍的土地流转租金在300-500之间!这个投入是很好计算出来!

2.基建投入:当确定好场地后就需要对土地进行规划和整理,这里就牵涉到挖掘机的费用,我们这边的费用是大挖一小时240.小挖一小时120元!那具体规划费用,你可以很好的咨询当地市场价格计算出来!

另外基建费用中还包括硬件投资,这里说的硬件投资不是对农场做多么美观的设施投资,是指初期投资,比如农场的栅栏投入,铁丝网或者是其他配套设施!房屋住宿投入,是盖砖瓦房还是临时用房,这个其实市场价格也是透明的,只要去当地市场打听,就能知道价格了!

3.成本投入

这里我说的成本着重是对于以农为主的农场模式,比如种植或者是养殖!

种植有果木的投入,这也是取决于你的种植规模,果木价格也可以去稍微了解下心中就会有结果?

大家好我是老王,现在很多人想投资农业,而农场成为诸多经济实力不足的首选。那么一个小型的农场初步投资需要多少钱呢?

这其实没一等,根据当地经济水平,投资的软硬件,盈利模式等因素,相差还是比较大的。

以最常见的果树种植,从种植到见到经济效益,以每亩地投资1万元较为正常。

如果做对硬件要求较高的农场,一亩地几万元也很正常。

总之,做农场各有各的玩法,初步投资是按照规划而定,有钱可以多投,没钱少投。

想开一个直播公司,不知道怎么开,有谁能帮我?

你好,看到你的问题,我就来回答,自己开直播公司流程非常复杂,首先要有网络许可证,光这个证审批都需要1000万,还要有经营许可证,场地等相关技术人员,个人要去做不太现实,造船出海不如借船出海,据我所知,江苏有个影视公司在广泛招商,在全国各地开直播分公司,希望对你有帮助。

想开家直播公司的话,实际上还是很简单的,现在接受直播的人那么多,无论是主播运营还是社会对于直播的支持力度都是非常大的,只要你想做,那么就去注册一个营业执照,然后把自己的场地搞清楚,再去搞一些直播间就OK了,当你有直播间以后呢,把自己的主播培养起来去对接一些产品,就可以在中间去卖了。

首先要分几部分,一是推送,二是运营,三是制作,四是培训,五是后续行政

首先你开公司即使你自己物色人才,也要负责推送上热门,不然没人会跟你公司签,推送无非就是刷银子。

二是运营,当你下面主播火了,需要和电商合作,不然哪来那么多大哥给她刷礼物?最简单的方法想一下,能一天刷几万的人是不是最少要趁个几千万甚至更多?那么趁几千万的人智商高还是一毛刷不起的智商高?连老百姓都忽悠不了的能忽悠了他们吗?所以人家付出是有回报的,找什么样的电商,什么合作方式,怎么持续,都需要人去做。

三是制作,举个简单的例子你找的主播是唱歌才艺主播,那就需要到录音棚拍段子,酷狗打榜,后台这些设备,人员都要有。

四是培训,要有一个专业的人,懂行业规则,懂很多的常识。不然即使火了万一哪天不小心说错句话就给你封号了。

五是后续行政,电商卖货是不通过你们手的,你们只知道数量,不知道究竟卖的什么,而在你直播间买货的如果不满意就会找你,要有人去处理。还要有行政人员监管主播,他火了跑了咋办?

以上这些都是最基本的,不要以为开个传媒公司只要签主播收分红就可以了,他们主播火了就挣点,不火就拉倒,我多签主播,到时候就等着扒皮就得,签完就放养,一分不投,现在的人,能干主播的没一个傻子,没那好事,如果你真的思想简单到那程度,那你得把媳妇都赔进去,因为你是以公司形式出现,所有主播的法律责任都由你公司来承担大部分责任。

大气!

先说说题主你自己有多少启动资金?100万,还是1000万?

一个人的直播设备:直接设备+电脑+工资(底薪)=1.5万,另外分成(这部分有回钱再说)再说。

一个直播公司,以从学校找直播人员为主,这样可以省部分社保,底薪也可以少些,但至少需要5个人吧?

直播间搭设,团队运营,还有销售、管理等等,真的,跨行如跨山!

慎重!

今年由于疫情的原因,使原本就处于高速发展的直播行业进入到一个爆发性阶段,全民直播的现象形成了一个新的风口行业。许多几年前就开始布局的各大视频平台赚的盆满钵满,那么,对于现在网络发展的趋势,很多人都想进场分一杯羹,即使时间晚了一点,但是趋势不变就不算晚。现如今网络直播已经得到了大部分人的认可,行业形势也开始趋向于稳定发展。那么对于有投资意向,但是没有行业经验的人该怎么办呢?今天我就来给大家讲一个思路,希望能给你们一些帮助。

一、首先找一家能在直播这一块全方位运营的文化传媒公司合作。

全方位运营是指在主播招聘、主播培训、直播平台的对接签约合作,工作室设计装潢以及直播设备的采购等方面都能给你非常大的支持和帮助,能让你快速上手盈利,这样即使你是一个新手做起来也很轻松。当然肯定要对合作的文化传媒公司有一定的投资,这很正常,天下没有免费的午餐。如果你自己你自己独立来完成这件事,直播室设计装修、设备采购、主播招募培训,然后再去找直播平台签约对接投资也少不了,这一大堆事忙活完怎么也得好几个月,还不如早点上手早点赚钱。

二、硬件方面

不少于一百平的房子,房子小容纳的主播少,同比例收入少。当然房子大投资也大,这要根据你的财力斟酌。房子怎么装修,麦克风、摄像头、声卡一类的主播设备怎么购买,设备怎么调试,你合作的公司都会给你指导。

三、人员配置主播招聘、主播培训这一块比较难,但是如果你合作的是专业的直播服务传媒公司的话,这一块他们会帮你解决掉。如果你直播室不大的话运营人员可以先不招,因为一两个月新主播不可能给你创造丰厚的利润,前期可能亏损,先不招运营可以减少支出,只不过你自己肯定要辛苦点。

四、运营的培养。

运营是一个直播公司的核心,他们才是给你创造收入的核心力量,所以在和公司对接的时候,一定要注重运营培养,各种培训知识吃透,然后依照对方的运营形式去学习,尽快的构建出自己的运营团队,当度过了新手阶段,后面运营起来就会非常顺手了,过程很简单,但是执行力一定要到位。

感兴趣的朋友可以详细聊聊,全方位解答

想组建一个小型互联网公司,该怎么办?

看你做什么了,首先要组建核心团队,股份和期权要签合同,注册公司,请一个专业的兼职会计,最后最重要的是要投钱,一个想法就能拿投资的都是故事!前期研发和测试是必须自己花钱的,工资和保险,再少也要给发一点,一个是保障最低生存,再一个是给自己一定的资金压力!开发迭代初期版本期间,就开始寻求融资......先说这么多

除了找合伙人、组团队,目标市场和用户定位,还需要考虑财务规划,以保证现金流,资金链断裂就啥都没有了。用新微信小程序利润多多作个利润和回本期测算,赚钱亏钱还是保本要不要继续坚持,回本周期太长能不能熬得住?这些都是创业要考虑的,祝你成功!

做为一个创业的过来人,以我血的教训为你支招:

首先你要开一家互联网公司,这个太宽泛。互联网公司有很多类型,还分很多子行业。类型有研发、推广运营、营销、外包等,子行业覆盖各门各类,从教育到游戏,从电商平台到人事猎头,很多很多子行业。所以首先你要判断好搞什么。

其次你要开一家互联网公司,一定要充分把握自己的优势点,你有什么优势来推进一家新生的互联网公司?一个好点子?这个好点子别人听不听的明白?有多少爆发的可能?

一大笔钱?这笔钱能不能经受住收入从负到正的过程?

或者是一条好渠道?一套厉害的营销手段?一个沉淀好的渠道?如果这些都没有,那就一定要慎重,不要仅仅因为一腔热血就来开互联网公司。

然后以我实践过来的看法,新开这样的公司一定要做好以下几个基本准备。

一是敏锐的判断力,在不知道对错或者只有自己或少部分人认为对的时候,低成本投入,快速试错检验,降低可能发生的损失。这不是叫你不要做,而是要能够快速判断和检验。

二是全心投入的精力,如果不做到全力的投入精力去创业开公司,那么对的事情也会慢慢错掉。

三是最大可能的降低成本。现在的互联网行业不是蓝海,也没有风口,如果没有源源不断的钱,那么一开始就要想开源节流。

四是要最大限度的聚焦。只有聚焦你才不会迷失方向,只有聚焦你才能在这移动互联网的下半场有活下去的可能。

如何组建一个小型的互联网团队,对于这个问题,我想谈谈自己的看法。既然组建团队,那么我们就可以认为是有创业的想法。那么我们可以谈如下几点:

一、首先我们应该思考,我们对这方面是否了解,先不谈技术,就说业务能力,将来的盈利方式等。而决定盈利有很多因素,而其中最终要的是我认为就是产品的优劣,我们对产品是否有足够的认识。我们这个产品解决了哪些问题,这些需求如何通过互联网能够更好的提升效率,降低成本。

二、我们的这个产品是否经过市场的调研,通过市场的反馈,我们对产品是否能够提出更好的改进建议。而另一方面通过调研,我们还可以了解哪些用户的需求,他们的真正需求是什么,科技向前推进发展,或者说如何通过我们的产品为他们创造需求,从而改变他们对事情的认识。

三、我想说除了上述自己对产品的业务模式,市场预判要有清晰的认识之外,下面是我想谈的最重要的两个因素,“资本”与“人才”。这两个不需要多解释,既然组建团队就应该有这样的认识,而互联网的发展过程中,人们提到的是互联网思维,那么我们应该有什么互联网思维,新技术层出不穷,人工智能,云计算,万物互联,我们如何利用这些技术,如何利用已经现有的资源,我们能不能借助别人的资源,拓展我们自己的市场,请记住,社会的向前进步,各个人员分工明确,我们没有必要造轮子,我们应该借助共赢的思想,整合技术,人才,资源。前期资本人才要有,而没有必要等到万事具备,才去发展业务,拓展市场。整合资源,互惠互利,从而共赢。

四、互联网思想要开源节流,把握风控,因为在今天能够存活就是最大的成功。

以上只是自己的一家之言,希望更多的朋友能够多多交流,合作共赢。

想自己研发产品?那我首先要说的就是你需要大量的钱,另外,现在竞争这样激烈,你需要有独特的眼光和技术,就贫一腔热血去干互联网公司,就算产品推出来能不能推向市场都不知道,仔细看看这些科技大公司,比如说阿里想做社交,这么多高端人才在一起,都没干的过腾讯,腾讯也没有好的过阿里的网商。

所以,你做的事情,一定是有独特性,并且有市场挖掘潜力的,后期肯定走上一条A轮B轮融资的,运气好还可以。

开发软件不算什么,我觉得能去挖掘某个行业的痛点进行开发才能有效的发展。如果做的是很范围广的,现在靠几个技术人,就想要发出来就赚钱,无异于中彩票的几率

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