教育机构如何选择招生公司？
①需要咨询清楚对方的招生方案和执行周期流程，避免出现货不对板，引起续费转化的不良反应，也能保护自己品牌的美誉度
②要和对方招生执行官或者指挥官深入沟通一次，提出你的专业方面疑问，目的测试对方是否专业，毕竟花钱小事情，错过招生时间点才是最大的机会成本。
③把费用提前谈清楚，比如排期定金，人员交通食宿，提成奖励。
④咨询清楚对方委派团队人数，需要我们机构人手辅助还是对方公司独立完成，不同的情况，费用肯定不一样
⑤了解对方之前活动的效果和口碑，尽可能选择公司成立时间不低于二年的，合法经营的公司
以上是我一个教培行业十年老兵的一得之见
如果需要第三方帮助招生，尽量选择大型、有资质的机构，来确保后期服务。但还是要从自身做好校区的软硬件，把教学系统化，师资标准化，校区环境整体提高，这样招生应该不是问题。
招生机构针对我们四线城市来说，具体有效的方法大概分四类
1.口碑教学。目前教育机构鱼龙混杂，好的老师永远是机构最强大的招生手段，所谓酒香不怕巷子深，你有能力让孩子成绩提升，家长会慕名而来的。
2.短信推广招生。要让家长们知道你的辅导机构，最直接的办法就是短信的力量，这种终端介绍法虽然能让家长知道你的存在，但不是最终成单的方法，只能引流到校区。
3.地推招生。这种招生是有实效性和季节性的，开学和重大考试后，地推必须要进行，第一，家长此时需求强烈。第二，此时受众群体比较大。第三，校区的活跃性会增大。
4.网络引流。这种招生方法是最近几年才广为流行的一种方法，主要在小视频平台和网页，网站进行推广（在此不过多介绍）
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选择招生公司几点考虑
1、如果您是开业初期选择招生公司。要先考虑有生源之后的消化能力问题，教学品质、教务能力、后期服务等综合能力！ 可以招聘有丰富经验的老师，以及对所有人员大量的培训。与招生公司的合作模式不同，后期会遇到各种问题，需要提前考虑周全。比如招生公司引流后一次性把提成拿走，后期的转化能力跟不上，导致转化率很低，对机构的负面影响很大，我们知道过的学校，出现过这样的问题，邀约、转化、课程、各部门衔接不顺畅，都导致客户体验性很差。
2、如果是长期选择招生公司：第一：考虑招生成本问题。第二：不利于自身招生团队的打造培养，一个优秀的招生团队一定是在实战中培养起来的。第三：依赖性比较强。
3、考虑以上问题之后。要考虑“”全员化营销”思想的落地实施，这也是新东方等大机构最近几年才意识到的问题。没有全员营销，机构就没有未来！
不知道您是什么类型的机构，希望能对您有帮助，更多教培业管理运营、营销策划话题，欢迎交流！
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