怎样写好一篇演讲稿？
演讲稿，说白了就是一场表述自己观点的说明。
首先，确定自己演讲的主题。
其次，要明白自己围绕这个主题，想要通过怎样的方式去说明这个情况。
最后，用心去说，才能带进别人走进你想表达的世界。
写点干货，希望带给你帮助。
按照这个步骤来就行。
准备演讲稿
第一步，准备工作
1.番茄工作法专注思考
2.灵感写下来或手机备忘录
3.思考三个问题
a这次发言的目的是什么？先确定宏观目的：传递信息 ，娱乐观众，说服，激励？
再确定微观目的：向客户介绍新产品，来场脱口秀娱乐观众，说服老板批准预算，激励下属完成目标？
把目的写下来，越具体清晰越好
写演讲稿是提升书面语口语化能力的历练，在单位里，新人往往是参加演讲比赛的主力，青春有朝气是他们的共同特点，稚嫩无知没有丰富的实践经验是他们的劣势，因此一篇声情并茂的演讲稿显得尤为重要。
一、紧扣演讲主题。一般比赛通知里会有，甚至有些比赛还会提供备选题目。和所有议论文一样，演讲也要有总论点，分论点。
二、摆事实讲道理。什么能支持你的论点？不是邻居家大妈的一句话，而是名人名言，权威发布，经典故事，这些来自你的日常积累，没有捷径。
三、有情感有气势。就像一首歌有彩铃段，有轻音处，演讲也会有气势磅礴的排比和平铺直叙的故事。这个时候你的语音，你表达的能力，就决定了最后演讲的效果。
首先，明确一点。演讲稿不是写出来就完成的，是演讲结束之后才完成的。就像剧本跟电影的关系。我们看到的好的演讲稿，都是根据演讲内容整理出来的。所谓写出一篇好的演讲稿，是不成立的。
其次，演讲稿也遵守基本的写作结构和技巧。不同的是要充分考虑到现场观众的需求，就是讲给谁听，然后调整内容。
再三，演讲稿是要讲出来的，多使用口语，句子不能太长。重点的地方可以重复。写好之后一定要大声读出来，或者多多演练。
要想写好一篇让领导满意的讲话稿，要做好以下几个步骤。
一是要领会领导的意图。领导的意图怎么了解呢？（1）要当面请示了解领导的态度和想法。（2）要在领导角度思考问题。（3）要注意捕捉领导思想的“闪光点”。（4）要注意把握领导的讲话风格。（5）要敲准讲话稿框架结构。
二是要掌握三种基本形式的讲话稿类型。（1）工作会议讲话稿。主要是领导对前期工作中的取得成绩、经验、存在的问题进行总结，安排部署对下一步工作。（2）礼仪会议讲话稿。有庆功会、表彰会讲话稿，各种邀请会、联席会的讲话稿。（3）综合会议讲话稿。如会议开幕词、主报告、闭幕词、总结讲话等。
三是要把握好五个方面的内容。
（1）要全面准确定位。如果是在上级部门发言，多为经验介绍、情况汇报和工作表态。在平行兄弟单位之间的会议上发言，多为平等、协商、沟通。
（2）要知道领导站在什么样的位置讲话。省级高层领导，多侧重从宏观上观察问题，从全局上思考问题。市、县、 乡基层领导讲话，要多侧重从微观、局部的问题思考问题。
（3）要知道领导以什么样的角色讲话。有些会议有两位以上领导讲话，材料起草小组的同志事先应做好协调工作，对于谁作报告、谁作总结，谁讲全面、谁讲重点要各有分工更、各有侧重。
（4）要知道领导在什么样的阶段讲话。工作有阶段。起步、发展、总结阶段，在工作进行的不同阶段，有着不同的形势，不同的重点、不同需要解决的问题，领导讲话的侧重点也不同。
（5）要知道领导对什么样的对象讲话。听众的年龄、职业、教育、受教育程度不同，讲话用的词句也应不同，要用他们所能理解的词汇，去阐述他们能够接受的政策或者措施。
当然，写好一篇领导讲话稿，不仅仅是这几个方面的内容，还有如何写好开头，如何写好结尾，等等，这些都要细细品味，多参考学习一些大手笔的笔墨，多练手，你的写作水平就会越来越高。
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