施工现场安全管理内容有哪些？
一、安全检查制度：
安全检查是消除事故隐患，预防事故，保证安全生产的重要手段和措施。为了不断改善生产条件和作业环境，使作业环境达到最佳状态。从而采取有效对策，消除不安全因素，保障安全生产，特制定安全检查制度如下：
1.安全检查的内容：按照建筑部颁发的《建筑施工现场安全检查评分标准》，对照检查执行情况；基槽临边的防护；施工用电、施工机具安全设施，操作行为，劳动防护用品的正确使用和安全防火等。
2.安全检查的方法：定期检查、突击性检查、专业性检查、季节性和节假日前后的检查和经常性检查。
二、安全技术交底制度：
严格进行安全技术交底，认真执行安全技术措施，是贯彻安全生产方针，减少因工伤事故，实现安全生产的重要保证。
1.工程开工前，由施工负责人和技术负责人组织有关人员根据工程特点、所处地理环境和施工方法制定细的安全技术措施，报上级有关技术、安全部门批准。批准的安全技术措施具有技术法规的作用，必须认真贯彻执行。
2.工程开工时，由总工程师和技术负责人向组织施工的项目经理、施工员、安全员、班组长进行详细的安全技术交底，使执行者了解其道理，为安全技术措施的落实打下基础。
3.每个单项工程开工前，工地项目经理要组织施工员向实际操作的班组成员将施工方法和安全技术措施作详细讲解，并以书面形式下达班组。
怎样才能做好施工现场的安全管理工作？
来，我来说，施工现场安全如何来管理，咱们不说虚的，又是目标、又是制度、又是罚款、又是标语，你看那些发生安全事故施工现场那个现场标语挂的不亮、口号喊的不响?
安全无小事，我们一定要落到实处，我们项目管理每个人都是安全员，所有人员一定要从思想意识上认识到安全重要性，对于现场外架、临边洞口防护、机械设备、临时用电、操作平台等等施工，从一开始施工就要严格要求施工，该花钱给老板讲清楚。不要为了省钱降低安全标准，不要当老好人，心一定不能软，严格按照规范要求进行施工。
现场安全隐患问题一经查出，必须派专人负责整改到位，我们很多施工现场安全管理人员，都是找出问题就万事大吉了，自己任务完成了，至于改不改就不管了，这能叫安全管理吗?
安全管理必须让有专业知识、思想意识高的人来当专职安全员，很多施工单位派自己亲戚、随便拉个实习生当安全员，那能发现问题吗？咱们干工作咱们不坑人也不害人，把安全管理做到滴水不漏。
项目负责管安全，首先用好安全员，
制度先行有方案，考核制度要齐全，
责任到位好管理，执行制度一定严，
入场教育走在前，班前检查记隐患，
月检周检按时干，整改措施落实完。
探讨点实用性强的东西吧，很多形而上的东西决定考虑起来意义不大，说了你未必能接受，所以还不如直接来点干货，这些干货齐了，安全工作也就好管了。
首先是安全部门人员的配备，工作都是需要人干的，安全管理涉及土建、机械、资料、验收、临电、消防、保卫，甚至还有宿舍安全管理、文明施工、环保管理等都属于安全模块，而这些工作从来不是一个人能做的，安全管理最需要重视的是团队的，每个项目配备几个安全员都是标准的，这些如果属地没有明确要求的话可以不完全按标准配备，可以适当减少，但是不能减少太多，个人以为安全部最少人员为三人，一人主抓土建、一人主抓机械、一人主抓资料，其他的模块可以灵活分配，少于三个人的工作开展起来难免捉襟见肘，正所谓麻雀虽小，五脏俱全，项目再小，也要有最基本的人员配置。说到人员配备，里面还有一点也很重要，那就是各个分包的安全员也必须配备，这一块有两个底线，一是安全员必须有资质，同时现场履职，二是必须有专人负责安全生产，注意，在我的底线上，这是两个事，不是一个事。
其次是分解责任目标，建立制度管控体系并寻得领导支持。这里面最重要的就是寻得领导支持，安全管理必须要领导支持才好开展工作，注意这个支持不是口头上的支持，而是落在实处的实打实的支持，很多地方的安全其实还是归工程口同属，这样其实也不是不行，因为施工现场总要有一个核心，而且安全部门毕竟只是监督，主体责任毕竟还是在工程，所以平时以工程部为主也是可以的，但是涉及到底线、红线的时候，我们必须取得项目领导的支持，在这种时候必须以安全部的意见为准，当然，怎么寻求领导的支持，这就不仅仅是技术的事了，更是一门艺术，有时间我会把这一块写一下。这里需要注意必须要落实工程部的主体责任，同时一些该分出去的工作必须要分出去，我们必须牢固树立安全部是负责安全监督的，不是干杂活的，环保、消防、劳务等没有明确归属的活你可以放到我安全部，一块干没关系，但是我们的底线是，关键时刻领导要支持我们，同时我可以干杂一点的工作，但是我们不是杂工。
这两个事是干其他一切事的前提，这两个事情干好了，工作就可以循序渐进的工作了，具体的工作可以参考别人的回答，我更喜欢天马行空，不喜欢说太具体的事。
首先，谢谢邀请。现场安全管理工作是一项全员参与，非常细致的管理工作。众所周知安全是每个企业生存与发展的涵盖与前提。由此安全显得非常重要。对于建筑施工企业来说实现安全生产所面临的难度更大，因为其施工项目安全生产有不同于其他行业的特点：一是高处作业多。按照国家标准《高处作业分级》规定划分，建筑施工中有90％以上是高处作业；二是露天作业多。建筑物的露天作业约占整个工作量的70％，受到春、夏、秋、冬不同气候以及强烈阳光、风、雨、冰雪、雷电等自然条件的影响和危害；三是手工劳动及繁重体力劳动多。建筑业大多数工种至今仍是手工操作，容易使人疲劳、分散注意力、失误操作多，导致事故的发生；四是立体交叉作业多。建筑产品结构复杂，工期较紧，必须多单位、多工种相互配合，立体交叉施工，如果管理不好、衔接不当、防护不严，就有可能造成相互伤害；五是临时员工多。目前在工地第一线作业的工人中，农民工约占60％－80％，有的工地高达95％。以上这些特点决定了建筑工程的施工过程是个危险性大、突发性强、容易发生伤亡事故的生产过程。因此，随着企业承接建筑工程业务量的增加，施工现场做好安全管理工作，保证施工项目的安全生产显得由为重要。做好安全管理工作，需做到以下几点：一、承接项目必须考虑自身实力，项目负责人必须真正重视安全工作；二、建立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员；三、建立健全安全生产责任制和各项管理制度，严格落实；四、明确安全生产目标，编制安全施工组织设计；五、加强教育培训，做好安全技术交底和班组安全活动；六、开展安全检查工作，灵活运用规范标准，发现隐患立即整改；七、定期做好现场安全考核工作；八、营造现场安全生产的良好氛围。总之，施工现场的安全管理是一项任务艰巨的工作，但是只要我们提高思想认识，完善管理机构，健全安全制度，根据工程的具体情况制订全面的有针对性的安全措施，树立防患于未然的思想，狠抓落实，那么我们施工现场的安全事故必将大大减少，不论对于企业还是个人都具有重要意义。安全工作任重道远，我们应时刻在施工过程中给大家敲响安全警钟，唤醒安全意识和责任感。多一份投入，多一点认真，就可能少一起事故，避免一起灾难，增加企业一点效益。何乐不为，抓好安全而为呢。
建筑工地安全注意事项：
1、所有施工单位人员，施工前在安全科进行相关资料备案，并参与安全科的教育培训，考试合格后方可进入施工现场。
2、各施工单位、施工班组，每天开工前，一定要做好班前的安全宣讲，将施工区域内的环境情况对员工进行安全交底，将施工过程中需注意事项讲明，确保员工平平安安的下班回家。
3、安全防护用品，各班组要将安全帽安全带等发放到位，明确使用规范，并做好监督和检查。
4、施工用电，要定期对用电设施和线路进行检查和维修，并填写好检查记录表。电工负责人要层层落实好安全用电责任，并做好监督检查。
5、现场所有特种作业，必须按照相关规定办理特种作业票，并做好安全管理，现场安全监督到位。（比如：动火、高空、吊装、受限空间等）
6、现场特种施工人员（比如：电工、电气焊工、施工升降机司机等），必须持证上岗作业，禁止违规操作。
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