出纳人员如何管理印章、印鉴？
1，一般由出纳人员保管自己的名章，由复核人员保管其余两枚印章。这样既有利于互相监督，又便于明确责任。
2，使用印鉴时，如签发支票用于付款，一般先由出纳人员根据支票管理制度的规定，填写好票据，盖上出纳人员名章，然后交复核人员审查该付款项目是否列入了开支计划、是否符合开支规定，如无不妥，则加盖其余印鉴正式签发。
3，如果需要更换预留印鉴，应填写“印鉴更换申请书”，同时出具证明情况的公函，一并交开户银行，经银行同意后，在银行发给的新印鉴卡的背面加盖原预留银行印鉴，在正面加盖新启用的印鉴。
4，出纳人员遗失单位印鉴后，应由企业财务主管出具证明，并经开户银行同意后，及时办理更换印鉴的手续。
新到一家公司，财务经理如何制定财务制度和财务流程？
前期一定不要上来就制定这制度那规定，会让老板和同事感觉很不舒服。一定要先了解业务和原有流程，不贴合业务的制度都是不能执行的，而且很容易人为给自己的工作和同事关系制造障碍
新到一家公司，财务经理需要了解公司的财务状况和业务模式，制定合适的财务制度和流程，以确保公司的财务管理工作有序、规范、有效。下面是一些制定财务制度和流程的建议：
1.了解公司的财务状况：了解公司的财务状况是制定财务制度和流程的第一步。财务经理需要了解公司的财务状况，包括公司的财务结构、财务目标、财务预算、财务风险等方面的情况。
2.制定财务制度：根据公司的财务状况，财务经理需要制定相应的财务制度，包括会计核算制度、财务报告制度、内部控制制度、资金管理制度、税务管理制度等。制定财务制度需要考虑公司的业务特点、财务目标、法律法规等因素。
3.制定财务流程：根据公司的业务流程和财务制度，财务经理需要制定相应的财务流程，包括采购流程、销售流程、收付款流程、报销流程、资金流程等。制定财务流程需要考虑流程的效率、控制风险、降低成本等因素。
4.培训员工：制定好财务制度和流程后，财务经理需要向公司的员工进行培训，确保员工能够理解和遵守财务制度和流程。培训的内容包括财务制度和流程的内容、操作流程、注意事项等。
5.不断完善：财务制度和流程是动态的，需要根据公司的业务变化和管理需求不断完善和调整。财务经理需要定期对财务制度和流程进行评估和改进，确保其适应公司的管理需求和市场变化。
综上所述，财务经理制定财务制度和流程需要考虑公司的实际情况和管理需求，制定合适的制度和流程，并不断完善和调整，以确保公司的财务管理工作有序、规范、有效。
作为新到一家公司的财务经理，制定财务制度和流程是非常重要的。以下是一些建议：
1. 了解公司的运营模式和业务流程：首先，你需要了解公司的业务模式、业务流程和相关的财务需求，包括公司的核心业务、销售流程、采购流程等。这将帮助你更好地制定适合公司的财务制度和流程。
2. 审查现有财务制度和流程：了解现有的财务制度和流程，分析其优点和不足。审查现有制度和流程的同时，考虑是否需要更新或优化，以满足公司的需求和提高效率。
3. 制定财务制度：根据公司的业务需求和法律法规要求，制定适合公司的财务制度。财务制度应包括财务报告标准、会计政策、会计期间、数据采集和记录、风险控制等内容。确保财务制度符合公司的战略目标和治理要求。
4. 设计财务流程：根据公司的业务流程和财务需求，设计合理的财务流程。财务流程应包括核算流程、审批流程、支付流程、报销流程等。确保财务流程清晰、高效，并落实到实际操作中，以确保财务活动的准确性和及时性。
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