项链教案,项链教案中职一等奖

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怎样从一个年轻老师做到一个骨干教师?

要想从一个年轻老师变成骨干老师,可以通过以下方面去努力。

1.先练好教师的基本功,比如三笔字,就是“钢笔,毛笔和粉笔字”,同时,练好普通话,这是骨干老师的必备条件,必须扎实掌握好。

2.学会备课,包括“备教材,备学生,备家长”。这是教师技能中最主要的,只有能理清教材的重难点,并且知道怎样的教法适合自己的学生,才能把学生带到知识的殿堂。

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3.学会班级管理。一个班几十个孩子,聚在一起会发生各种各样的事情,教育远不止教知识那么简单,还要交学生理想,品德,与人相处等等,还要制定行之有效的班规,以及奖惩制度,一个好的班主任,必须是好的管理者。

4.要经常写教育故事,善于从实践中总结出教育方法,并写成论文,或者进行课题研究,把自己从实践中的收获推广给更多的人,发挥一个骨干教师的光和热。


好学上进,多吃苦,多向老同志虚心学习,多锻炼自己,增加阅历,丰富自己的业务知识和经验,搞好和领导及同事们的关系。世事洞明皆学问,人情练达亦文章。自己成熟,丰富了,业务倍棒,自然就成为骨干了!

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一年站上讲台,两年站稳讲台,三年成为骨干。

如何从一个刚毕业的年轻老师成为学校里的骨干教师。我作为一个不算老的中年教师给你一点我个人建议,因为我就是这么做的。

从年轻老师到骨干教师的历程。其实就是一个字,勤。

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第一、备课勤。

备好课是上好一堂课的前提。所以说要充分备课,一定要写好教案,而且是手写教案。一堂课要反复的认真打磨。写好教案、做题。做好上课课件。上完这堂课以后再反复的修改课件。找到自己的不足之处,没有充分备好一堂课是不能称一上讲台的。所以说课前的备课非常重要。

第二。听课勤。作为一个刚刚毕业的年轻老师。现在最缺乏的就是课堂经验,教学经验不足。你应该多向经验丰富的老教师学习,多去听他们的课。所以你的课要比老教师的课要落后一点。目的就是听完老教师的课,然后再自我总结。学习老教师的上课经验和教学环节的处理,课堂氛围的调动以及学生参与的积极性等各方面都需要学习。

第三。总结勤。上完一堂课之后要及时的进行总结和反思。总结本节课存在哪些不足,还存在哪些问题需要改进,要不断的自我反思,总结经验教训。为下一堂课做好充分的准备,你就在不断的反思中。才能提升自己的教学水平和业务能力。

第四。做题勤。课前或课后要经常做题,要做大量的题,总结做题当中的经验和发现问题。只要学生有的资料,你都要统统做完。以免学生问问题的时候,你回答不上来,避免发生尴尬。这样会丧失学生对你的威信,不利你下一步开展教学。

你好,我也是一个刚入职有3年轻的教师。骨干教师是指:一是:在一定范围的教师群体中,师德修养,职业素质相对优异,二是:具有较为丰富的教育经验,对教育研究方面有一定兴趣和较为突出的能力,取得过一定的教育教学研究成果;三是有一定知名度、被大家公认的、并对一般教师具有一定示范作用和带动作用。

所以,对照这骨干教师的定义,我认为年轻教师成为骨干教师,也分为三个阶段:

第一个阶段,打铁还需自身硬,首先就是要提升内力

作为新教师的我们,带着满腔热血,丰富的知识,但是授课能力是有限的。这个阶段一定要提高自己的基本功。通过学习促成长:我们可以自己学习书籍 ,通过网络搜索,参加线上和线下的各种各样的培训;通过交流促成长:可以通过参加与骨干教师成为一对一结对活动;集体备课;参加示范课;加强交流,吸取别人好的经验;通过实践促成长:可以有意识的去邀请一些优秀的教学来听你上课,听取评价和意见;下课积极去了解学生的看法,善于在教学过程中不断的去调整,更重要的我们可以参加一些比赛,以赛促长,与高手过招,学习他们的技巧,反思与挖掘自己的优秀特长。

第二阶段:加深思考,归纳总结阶段

在高速奔跑的同时,我们要给自己一段时间停下来思考,总结,去凝练自己的教学之法。在这个过程中,我们可以发现自己感兴趣的地方,加强科研,教研,申请课题,发表论文,甚至撰写教材,相信你一定可以取得一些属于自己的教学成果。

第三个阶段,打造个人IP,提高知名度

对于教师的成功来说,就是影响力,你在一定范围内的知名度如何,学生愿不愿意听你讲课,同行想不想和你学习经验。不仅,你自己行,别人说你行,说你行的人还要行,这样我们才能起到更好的示范和带动作用。我们可以通过参加一些有知名度的比赛,比如全国教师能力大赛,辅导员技能大赛;也可以借助一些公众平台,比如微信公众号,抖音,喜马拉雅,今日头条,悟空回答等,通过发表有见解的文章和视频,更多的吸纳粉丝,打造自己的个人IP。最终,你会在行业内脱颖而出。

从年轻教师到骨干教师,这是条必经的成长之路。作为年轻教师我,也正在走在这条路上,希望我们受得住清苦,静待花开,与君共勉,我是王小夕老师。

一个年轻的老师想成为骨干老师,作为一名同行,我给你几点建议。骨干教师我认为分为两种,第一是教育教学能力,第二是处理学校各种事务能力即领导能力;两者其实可以结合;

第一打铁还需自身硬。

我们本职都是工作都是教师,一定要把自己提高教学能力,在平时多备课,备学生备方法,认真写教案,把课教好,这是作为教师的基本能力;也是走上领导岗位的有利条件;

第二勤思考,勤学习。

学而不思则罔,思而不学则殆,我们在工作之余一定要多思考,多总结,然后根据自己的不足查漏补缺,补齐自己的短板,比如说优质课,就是我们教育教学的基本证明,含金量也比较高,这里我们就需要了解我们蒋优质课的条件,能力,向有经验的老师学习,提高自己的水平;领导骨干就是越到不会解决的问题多请教,比如说怎么接待家长,怎么解决有问题的学生,怎么干好上级领导交代的任务等等,咨询有经验的老师,汲取经验自己平时总结,就会一点一点进步;

第三多实践,多锻炼。

实践是检验理论的唯一标准,同样实践也是提高我们自身能力的绝佳途径,坚持不怕苦不怕累的态度,利用学校的各种机会锻炼自己,多参加教育教学比赛,校内公开课,区级优质课,市级比赛。行政能力就要做好上级安排的任务等等。

坚持用心,坚持,你就会成长,就就会成功,愿你快速成长,成为骨干教师。

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