如何看待软件开发中,领导三天两头换技术方案的行为?
这个开发单位想被别家同行淘汰,做事谋事没有稳定性,只能活该被合并吞并,要么自取灭亡和寻找死路。首先,顺其自然,作为其他人员人手,就像大脚拇指扭不过大胯,何别自找不自在;其次是作为一个有作为或具有创新驱动发展潜力的技术人员,自寻出路,该如何还是如何,不要吊死在一棵树上;三是看所改的方案通过所有技术人员的论证是否比原来的技术方案更具有创新,如果糟糕,作为此单位的员工、技术人员,真的不得不走前面两个思路了。当然,这只能代表我个人的看法而已,别过于执着。
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标签: 软件技术方案
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ysladmin
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