连锁加盟策划,连锁加盟策划公司

连锁企业如何进行连锁品牌策划？

连锁品牌有很多行业品类，操作差异很大，具体你做哪一类的？

关键的是,你的优势必须要符合你受众的需求—你的受众的需求和你的品牌优势之间有直接的关系那么,这意味着什么呢?你会有一些独特优势符合你受众的功能需求,你还有一些独特优势符合你受众的情感需求。因此,你的独特优势应该既有功能上的也有情感上的我们再来看一看沃尔沃。安全是沃尔沃能够满足的功能需求,因为沃尔沃汽车有内在的设计特征,在发生事故的时候能够让乘坐者避免伤害。而且沃尔沃安全的特点也能让人安心这满足了情感需求。

设计营销方面的问题，品牌大叔。

你好、连锁化经营是我的范围，我来回答你；

1，首先是盈利模式设计，也就是商业模式，内容包括，产品定位，人群定位，市场定位，企业核心竞争力打造，模式可复制性，模式壁垒等，

2，单店标准化制定，不管任何连锁企业，首先要有一个样板店，样板店作用就是单店标准化制定。标准化包括：运营流程标准化，品牌标准化，装修装饰标准化，员工标准化等，没有标准化就不可能走向连锁化，把一切能制定成标准的都变成标准，例如；饺子馆连锁，手工制作标准到，一个饺子长度，宽度都有标准。

3，单店盈利能力打造，如果样板店单店盈利能力有限，那么从拓展连锁化来讲，成功几率很低，单店盈利能力是运营推广能力与产品结合的，如果产品有问题，任何推广都是昙花一现，但好的产品与盈利模式，需要专业的运营团队来推广，这样才能打造一个牛的样板店。

4，招商精英团队打造，一般连锁企业，都适合加盟模式，这就需要打造一支专业的精英招商团队，他是连锁拓展的发展的核心因素。

5，政策制定，如果招商加盟连锁模式，政策制定很重要，代理商，加盟商主要看的是总部支持，一般需要对，选址，店面装修，店员培训，无忧管理运营，等全面支持，这样才能更好的拓展连锁经营。

以上存手打请支持，我是专业从事连锁化经营的，如有需要，请留言！

连锁店已经发展到这个阶段，已经相当成熟，如何发展，需要有一些不同的理念。其他回答者都说得很好，我讲一下自己的看法。

首先，梳理明白，自己店的核心竞争力和护城河在那里。连锁店与本地单店的竞争，获得成功不是人脉，而是人望，即人们对你的希望。一定要研究透本地单店的具体情况，有针对性的提供差异性的服务，价格体系，优惠活动方式，及店面形象，店设等。从而给本地客户带去新的消费冲动和需求。

其次，发挥连锁店的规模化，标准化和正规化的优势，通过整体布局，集中采购，统一培训，通过优秀的员工，高质量，高标准的服务模式，来持续影响客户的购买习惯，要有规划，一步一步走进当地消费者心中，遂步站稳发展。

其三，在具体地方，要了解当地客户的消息习惯和特别之处，入乡随俗，有针对性的提供个性化的商品，价格和服务。立足当地，整合内部货品资源和服务人力资源，从标准化服务生长出个性化地方特色，获得当地客户的最大化的认可。

总之，探求连锁本质，以规模集采优势，标准服务体系，正规化管理流程和以当地客户为中心的本地个性化灵活经营理念，获得客户认可，获得人心，连锁永续。