员工工作纪律如何制定？
做老板难，当员工也难。老板为了利益制定工作制度，这还不够，又要强调员工纪律，条条框框一天一个调，业绩没做上去，工作松懈，管事的挨老板的骂，于是又转驾到员工身上，每天开早会，头头总要哆里叭嗦费话一大堆，"这里不是放牛场，要干就得给我好好干，不干就给我滚蛋，到自家就没有人管你了，爱怎么就怎么。二只脚的腿好走，四只脚的哈蟆难抓，你们都走光了，我到大市场去买人，你们不好好干，有违背纪律的，我罚你5OO元，1OOO元，再不行直接开除，你走你的阳光道，我走我的独木桥，真不想干不用打辞职报告，当天打招呼即刻走人，从我当经理起就不用打辞职报告了。
怎样制定员工纪律，纪律超出员工的承受范围，员工也难以接受，厂有厂规不假，但还要以理服人，例如员工的利益得不到，又要员工加班一个小时或二个小时不给加班工资，上班时间要提前半个小时或一个小时，而下班又迟走半个小时或一个小时，还有随便罚款并没有违什么纪，而是利用权力变相罚款，再则降低员工薪金拔动抬高给别人，还有不加班就罚款，员工的社保又不替买等。
上述的因素还有很多，纪律还要根据厂，公司的实际岗位制订切实有效的规定，要实行人性化管理，不要不把员′工当人看，一大清早就被胡乱一骂，那里还有工作的热情，好的心情也被揽乱了变的郁闷。总之，经过员工签名的纪律才符合被执行的纪律，农村有句俗语"丑话说在前面，口说无凭，鉴字为证"。
谢悟空邀答！
问:员工工作纪律如何制定！
制定员工工作纪律不能单一与劳动纪律捆绑，首先要明确岗位工作责任，即要明确员工作中应该做些什么，在具体工作中应达到的要求，让他有事可做。其次是要明确有关的规章制度，以制度规范人，以制度约束人，确保在工作中不踩红线不违规，让他把事做好。再次是要明确劳动时间，这是员工遵守工作纪律最直观的要点，上下班不守时，请销假不注重，上班溜岗或做工作之外的事，这都是违背作息制度的，让他守时做事。
所以员工在工作纪律的制定上，当职能为要，让他知道在工作中该做些什么;制度为重，让他知道该如何去做;作息为律，让他知道在什么时间去全身心做。职能让他行，制度让他懂，时间让他作，这也就规范了员工，不仅自觉增强了工作纪律观念，而且增强了工作效率观念。
员工工作纪律，就是指用于规范和约束员工工作期间的行为准则。换言之，工作期间，员工什么可以做，什么不能做，应该怎样做，这就是工作纪律。如员工有事、因病请假，上班指模打卡;工作时间不能玩游戏、不能办私事、不能擅离职守等等都是纪律。工作纪律，可以说是专门为不守规矩的人制定的。
工作纪律须结合工种、管理部门、工作范畴等而量身订制的，不同管理部门其工种不同，所涉及到的工作范畴而不一样。所以在制定员工工作纪律内容方面是有差异的。一家企业有企业内部规章制度，各自管理部门根据自身工作实际情况和工作需要同时制定必要的工作纪律。其目的都是更好地为企业服务，从而提高工作效率。
企业内部管理制度与员工工作纪律是相互相承的，是大前提与实施细则的有机结合。企业制定员工工作纪律，具体来说就是约束员工的任意性，服务于维护工作秩序，当工作纪律成为了习惯性的规矩，工作开展就有条不紊。
员工作纪律如何制定？
谢谢题主悟空！
作为一个企业，不管你是什么样的企业，然而总是要制定一个对企业及员工作纪律，至于怎么样定，制定那些员工纪律？并制定出切合实际的工作纪律，尤为重要。
只里就企业应如何制定对员工工作纪律，提出自已的看法，首先要根据自已本身企业制定出合情合理的各项规障制度，如，忠于职守，并博精神，要努力树立企业精神，团队协作精神。自觉遵守企业的各项规障制度...等。
问题制度不在于多，而在于精，但要切实可行，不要糊夸，要讲究实在。主要是企业应该遵守劳动法的执行，如果一个企业对员工不按劳动法去执行各项规障制度，企业的制度定得在多也等于零。所以说，要想让企业对员工工作纪律的制度能让员工自觉遵守，还得看企业是如何执行劳动法的关健所在！个人观点，仅供参考！
谢邀:员工工作纪律的制定，也要根据企业的效益规模及发展前景而定！
那些发展前景优秀的企业，就完全可以对员工制定高标准的工作纪律制度！
主要问题是那些效益一般般的企业，甚至是初创小作坊！
这种情况的员工工作纪律规章，就有点难度！
因为条件待遇上不够优越，规章纪律定的严了，很难招聘到或留住所需职员！
但要是规章纪律定的太宽松了，又不便于管理！这是问题所在！
在此问题上，我的见议是规章纪律还是要按严格要求来制定！
在奖罚 方面要灵活轻松点！例如:上班时间及工作期间规定纪律如下；打卡！
①上午08.时上班至12.时下班，
下午13.30时上班至晚18.时下班！
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