职场上，公司里面开会的时候，老板出席的会议一般都是干什么的，开会的意义何在？
老板亲自组织的会议，大多是经营方面的，老板被邀请参加的会议，基本上是听取汇报的
老板的责任是负责公司经营方面的事情，所以，平时老板都是神龙见首不见尾，很多时候老板都是在外面应酬，目的是了解政府新政策、经商新环境以及行业新动态，一个合格的老板一定是能敏感的觉察到外部“变化”的人，当他通过自己的渠道得知很多东西发生了变化时，他就会调整公司的运营方向和策略，同时组织召开部门经理级别以上的经营会议，将最新的动态和公司的未来经营方向和方针传达给高管和部门经理，以便高管做出相应的应变，部门经理做出相应的工作计划！
公司遇到一些大的管理方面的问题时，高层领导会组织一些重要会议，此时会邀请老板出席，此时老板的出席，并不会在会上做出任何指示，因为老板是带着耳朵来听汇报的，老板此时会根据手下高管提出的问题以及建议，做到心中有数，等开完会如果他想了解的更详细清楚，他就会安排小的会议，让一些高管去他的办公室私下汇报，然后让他的高级助理和秘书去核实这些问题，等他把这些问题都搞清楚了，他才会做出最终的判断和选择，等下次开会他会做出相应的指示！
通常来说公司的老板同时也兼任了公司的总经理一职，而其参加的会议又被称之为“总经理办公会议”（总办会）。总办会在公司的行政会议体系中属于相对高规格的会议，主要商讨的内容主要有以下几个方面：
一、公司发展情况汇报
各部门负责人在总办会上会将本部门该阶段的工作进展情况向总经理进行汇报，从而帮助管理层更好的对现存问题进行调整及制定下部工作计划。
二、重要事项决策
日常工作中有很多工作是一线管理部门无法决定的，可能由于涉及金额较大或后续影响较大，这种问题通常需要公司上层管理者来决策。
而总办会就是解决此类问题的良好载体，并且将会议商讨结果以会议纪要的形式进行记录以后可以作为人员执行的依据。
三、下步工作安排
历史遗留问题处理完毕后就需要对公司下步的发展计划做出传达，在总办会上，公司上层管理者通常悉数到达，这样可以更快速的商讨下步发展、执行计划并现场安排工作，高效的推动公司发展。
当然咯，这里还要顺便提一下，如果有比较紧急的事项也不要固守“总办会”这一条沟通渠道，可以通过邮件、临时会议等多种形式来快速决策，避免影响决策效率。
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