怎么才能提升团队的销售能力？
提升团队的营销能力包括内部、外部、团体、个人等各方面的因素。
一是首先要有一个强有力的核心。董明珠就曾做个格力的营销核心，在她的带领下，格力的销售才实现大突破，并最终带来整个格力集团的大发展。这里对核心人员的综合素质、人格气质都有很高要求:敬业精神，诚实守信，敢想敢干，机智灵活等等。
二是一支敢打敢拼，执行有为的队伍。队伍的每一个人都是团队一份子，各负其责，各尽其职，密切配合，拾漏补缺，吃苦耐劳以及开拓性地开展工作等等。
上面说的这两点主要是从团队核心和成员的品质气质方面来说的，也可以说是一个因队的精神，这种精神是提高营销能力应具备的基本素质。
下面再说一下，基本素质具备了，还要有基本的营销业务知识和能力，这就需要团队人员具备产品分析能力，市场调研分析能力，消费者心理调查，同类产品市场竞争调查，国家有关政策解读分析等各方面综合素质。
一个团队，能熟练地掌握国家相关政策，熟练驾驭把握市场经济规律，再加上良好的团队精神和战斗力，正如我们所说的天时地利人和，相信这样的团队一定会创造良好的业绩！
首先，要明白，团队业绩提高、倍增需要全体成员的同心聚力，而不只是单个个体是销冠就可以。
那要怎么带领团队提高业绩呢？
01、打造凝聚力
做销售，大家只是简单的想赚钱，这样的目标感和内心自我驱动力不会太大，你要考虑的是如何更大激发起每个销售员的冲劲和要性，不止是为自己拼搏，更是为了团队荣誉，只有超越个体小我，凝聚起大家的心，让大家有统一的目标感，去为了更大的目标奋斗，才能更好带领大家倍增业绩。
02、打好基础
做任何事都一样，万丈高楼平地起，磨刀不误砍柴工，基础性的东西是非常重要的，要飞之前别忘了先走好路。像最基本的产品知识，卖点，客户痛点，需求点，购买关键点，电话营销话术，如何控场，如何逼单等都是必须熟练到精通的。
03、激励为王
相信潜能无限，但要怎么激发这很重要。猴子为了能吃到香蕉，会一而再再而三的挑战自己不断想办法。何况是人呢？在这时候，你需要的不是鞭子，而是在每个千里马之前挂上他们一直期待想要的东西，不管是钱、礼品等物质激励，还有奖杯、全公司表扬通报等荣誉上的精神激励都要到位
04、找到精准客户的能力
要想带领大家更好的实现业绩倍增，就不能再像以前那样每天大海捞针似的狂打陌生客户的电话，一天打几百个电话也没啥意向客户产出，而应该是通过各种渠道找到目标公司的最终决策权的kp进行开发，这样才能集中精力放在有限客户上，你的产出才有期待。
05、以身作则、多鼓励、多陪访
自身在业绩、管理上都要做好带头作用，同时不断地鼓励伙伴们冲刺，给信心，有需要多陪访，让大家看到你的决心和期待
最后一点，就是让销售员们明白，想长久持续的出单，必须要做好老客户的维护工作，并主动要求老客户转介绍，这样团队业绩才不会时高时低，才能做到基业长青。
希望对你有帮助。
首先非常感谢邀请，我来回答这个问题。
企业如何提升销售业绩？关键是销售人员的素质如何。结合自身多年职场经历，我认为销售人员做好下面四点是关键：
一是要有一个良好的心态。
初入职场的许多销售人员对自己不自信，对销售的产品和企业缺乏信心，认为销售就是去求人，认为做销售没面子，没有一个积极的心态。因为优秀的销售人员应该具有责任感，即为谁而活；具有使命感，即为谁而做；具有包容感，能够容忍在销售过程中合理的一切；具有自豪感，用真心真情赢得客户，让客户有安全感。
二是细节决定成败。
推销需要关注不同环节的细节，如与客户洽谈过程中的言谈举止、对客户的爱好和个性的把握，能及时洞察客户对产品的购买信号等，推销需要有持续的毅力和决心。需要关注细节，在不同的时间节点做好准备，从小事做起，细节决定成败。
三是客户成交是关键。
在销售过程中我们所有做的大量的准备工作都是最后和客户达成成交。在销售中很多人员和客户关系建立的非常好，感觉是时候让客户签单了，这是他们却犹豫了，不好意思开口了。这种情况经常会发生，特别是新手，其实我们要知道，我们费这么大劲为了什么？如果你的产品确实对客户有益，而客户恰好又有需要，那就不要苦恼了，要明白我们是在帮助客户，而且生意归生意 感情是感情，那就要果断促单。
四是维护客户是重点。
有的销售人员只要客户签单付款，后续出现问题完全不管，这是销售人员的大忌。作为专业的销售人员，要具备一表人才、二套西装、三杯酒量、四圈麻将、五方郊游、六出祁山、七术打马、八口吹牛、九分忍耐、十分努力。说的就是销售人员要注重自身形象，学会快速融入团队，具备良好的沟通能力、谈判技巧及自我推销意识，能忍受寂寞，能抵御外界诱惑，只有这样才能成就自己提升销售业绩。
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