这种企业文化难以让人接受啊？
进入一家公司，不要轻易的去做评价，要学会去接纳和包容在新的环境中与自己意志和认知可能存在不一样的人和事物，否则那就选择离开。
这就像找女朋友一样，不合适那就分手，如果不分手，那就选择去改变。不改变，又不愿意分手，合不到一块去，逢人就述说你的苦难遭遇，完了加深自我负面的情绪体验，把自己搞得很痛苦，你说是这个女的有毛病，还是你有毛病？
如果看好这家公司的未来，希望在这家公司留下来发展，请认真按——看,信,思考,行动去尝试打开自己。
1、看。进入一家公司先看,少发言。观察一切你感兴趣的人和事。从看和观察中学习了解这家公司。当然最好带欣赏和好奇的态度去看,因为毕竟你是因为欣赏和好奇来这公司的。
2、信。问自己信不信这家公司的人,使命,价值观。信不信他的未来。假如不信,选择离开,离开不适合自己的公司是对自己和别人最负责的态度。最讨厌是留在公司拿着钱占着位,毫无建树并天天抱怨并不相信这公司的人。信不信公司是否是真的做的和说的一样,是否真的在努力实施公司承诺的。当然也要判断个别和群体。
3、思考。假如信了,留下了就仔细想想自己可以为实现这公司的理想和使命做些啥。思考自己留在这个公司里,团队和工作有我和没有我,有啥区别?我到底该如何做好一个优秀的员工先?
相似的经历
我们公司一大早各个部门都要开早会，喊口号，后来阿米巴来培训了一次，我们早会就多了一项背“六项精进”的流程，甚至公司为了检查我们背得怎么样，“一不小心”占用了我们中午休息的时间
跳舞，抓钱舞，这个我是真的蛮难接受的，尤其是每次我们跳老板都要在旁边拍视频，然后发到群里、朋友圈或者网上
每天都要写工作报告，不管是什么部门。我就搞不懂，我一个前台/行政有什么工作报告要写，写我今天收发了几个快递吗？
每人每天必须在朋友圈宣传公司，甚至有段时间给我们规定了3个时间段，每个时间段要发一条，行政部检查，没错，就是我来检查，我是崩溃的
出货量大的时候，其他部门要去车间帮忙包装
不能准时下班，我一直都是到点就走，结果有次老板直接在群里说:怎么有人踩点下班的！
培养全方面人才，我不知道这点能不能算是优点，但我真的很受不了我一个行政做着人事还要做财务和销售，出纳产假我就直接顶班，有人休息其他人就要顶班，老板完全不会考虑人手不够的问题
总之，这样的公司我有一百条一千条要吐槽的地方，不过好在我已经交离职报告了
其实这样的公司真的是控制欲挺强的，而且就像个无头苍蝇一样不会去解决根本的问题，以为搞一些形式上的东西就是员工对公司忠诚了，或许他们根本就不是要测试你的忠诚，只是为了磨光你的耐性。
上班后才知道，有些企业要做晨操或工间操。而当下比较流行的，就是“抓钱舞”。男男女女整齐列队，腰胯随着音乐节奏摆动，手上不断变换着抓钱动作。
“抓钱舞”在有些公司推行得比较好，员工跳了不仅可以活动筋骨，还可以给严肃的工作氛围增添一些活跃气氛，已经融入到了这些企业文化当中。甚至新员工入职后，这也是师带徒的一项必修内容。有些员工学成之后，回家还教家里人跳。
有些企业老板见别的公司“抓钱舞”跳得有模有样，也不知道自己想要什么，就要照搬复制过来。甚至很正式地以红头文件形式下发通知，逐级传达，并将跳“抓钱舞”列入工作考核。结果搞得公司上下怨声载道，甚至导致员工因此辞职，最后也就不了了之。
“抓钱舞”只是一种肢体舞蹈，它本身并没有破坏力。但因其动作比较时尚、新潮，一般更适合年轻人居多、平时氛围相对轻松、活跃的企业。你让一家搞军工科研的企业员工也集体跳“抓钱舞”，队伍中站着一堆头发花白的老头老太，且不说他们乐不乐意，光这画面就足够滑稽的了。
公司推行工间操或晨操的目的要纯，就是要起到调动情绪和舒展放松的作用，让大家活动之后能以更好地状态投入工作。工间操不只有“抓钱舞”一种，可以根据企业自身特点选择。甚至可以组织有这方面才艺的员工自行编排，那样更有意义，员工也更容易接受。
如果老板只想通过“抓钱舞”给员工洗脑，甚至把跳舞的员工当成一只只活体招财猫，员工内心自然是非常排斥的。实施工间操前，最好能在公司范围内做个调研。如果大部分人不支持，不搞也罢。没有任何数据能够说明跳不跳工间操对公司业绩影响有多大，如果大部分人都不喜欢，又何必强人所难呢？
对于那些让员工背弟子规的企业，初衷可以理解，是希望员工能树立正确的价值观，养成良好的行为规范。但弟子规内容不短，步入职场的人已经过了记忆黄金时期，你让他全文背诵下来，不是徒增负担么。到底是让他来干工作，还是准备考秀才？有的企业还规定背不下来要罚款二十元钱，真不知管理者是怎么想的。
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