美育云端课堂观后感,美育云端课堂观后感500字

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为什么感觉今年教育培训那么难做?

教育培训机构正在洗牌,感觉不好做很正常,网上常有某某大型培训机构关门倒闭的报道。

随着二胎政策的放开,家长和社会对教育的重视,不少人都想来教育行业分一口蛋糕,不知道从什么时间开始,全国各地的教育培训机构如雨后春笋般的冒了出来,学校旁边、居民区,都是教育培训机构的影子,几乎每个孩子都在上辅导班,有的孩子上的还不止一个,也正是因为看到了这种现象,不少人都投入了教育培训机构,也就造成了教育培训机构水平参差不齐。

1.师资力量

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不可否认,一个教育机构能否生存下去,和老师有很大的关系。老师的教学水平很关键。今年,很多地区开始查在职老师在外代课的情况,导致一部分在职老师不敢代课,一些打着在职老师代课的机构自然就不好做了。

培训机构老师流动性大,培养一个老师不容易,留下一个老师也不容易,我知道的就有两个培训机构是因为老师方面总出问题,导致家长信任度降低,做不下去的。

2.政策的问题

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原来的时候,一个老师,几张桌子,租个教室,一个小小的培训机构就诞生了,今年来不少地方开始严查这种家庭作坊式的培训机构,使得一些不正规的机构生存不下去。

3.费用问题

我认为教育培训的好坏,跟教育企业的发展成正比。

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一个教育企业首先他是教育,有情怀。一个是企业,每个行业发展都会有阶段,刚萌芽期显示一片欣欣向荣。随着发展成熟,优胜劣汰,把一些好的企业保留下来,不断迭代优化。三是,教育培训机构要符合国家政策,利国利民,促进教育变革,才能有好的发展。最后,能够留存下来的企业,越难越有机会突破,符合二八定律!

我是“爱上熊孩纸”,从我从事教育以来,学习了很多国内外先进的教育理念和教育成果。见过留学,素质教育,K12中小学应试教育,0-6岁启蒙英语教育,有些企业经过大浪淘沙,从起初6000多家一直到现在2家,他就是其中一家,原因在于他把握住了教育本质:教研和用户服务。有一家死掉了,他短时间资本接不上,但是发现思路依然很受行业认可,无奈!有一家到现在规模依然如初,大浪淘沙,发展的很稳定。还有一家,经历过几个人团队,最后发展到400多人团队,付费人群在短短2年多时间达到30余万人!到现在,团队迅速缩小至四分之一。

教育一直有他的发现节奏。一定要去学习那些历经几十年依然过得很好的企业,为什么?也要学习行业最先进的技术和方法,接轨世界,推动教育发展。要么,要发展,要么要名誉,总之,所谓难才是发展!

教育培训的目的在于真的提供了好的学习方式方法,能够让孩子收益,父母收益。如果只是商业化,可想而知。

举个例子,在教育上,是不是理论与实践结合,很重要。只是讲题,远离更好的教育阵地。最好的教育应该符合国情,与世界接轨。可以通过线上方式,跟一线城市乃至国外先进的教育机构合作,研发更好的课程,最终才能打动我们的用户。

比如,有时候,我们为什么笑称之为熊孩子,熊孩子会不会有很多优点!当然!我认为在家庭教育上,教育方法不得当导致的,不能很好的认识到孩子每个阶段特征和表现方式。如果经过学习和培训,相信作为家长的你也是理解孩子的人。

那么,你会“爱上熊孩纸”,欢迎关注“爱上熊孩纸”,我会不定期更新一些教育方面新的观念,新的育儿心得,新的资讯,欢迎一起交流学习!

1、市场大环境让家长自行选择对比自己所信赖的教育者

2、家长的知识水平不断提升,让他们对教育产生自己的看法,例如家庭教育变多,他们更愿意花时间在孩子的教育上,而不是一味的送补习班

3、孩子本身自己在外面上很多补习班,自己也会不断的比较,哪家或者是哪个老师是适合自己的

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