合理化建议制度,合理化建议制度又被叫做

ysladmin 6 0

进入新公司该不该给公司领导提不同建议?

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。

我可以肯定地回答,不要提任何建议。

之前,有一个关于华为总统任正非解雇北京大学尖子生的故事。你听到了吗?

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新员工给了华为几千个字,然后被解雇了。这个故事,你在网上查一下。

新员工的首要任务是熟悉公司。

作为刚进入公司的新员工,最重要的是适应公司的环境,不要急着问问题。

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应该注意的是,任何问题的提出都需要你在某种程度上对其他人有令人信服的理由。

要么你是这个领域的专家,并有一定的资格;或者,你非常了解这个行业和这个公司。否则,你的建议会和其他人的一样,每个人都会提出建议。然而,很少有人能找到具体的方法。

个人推荐

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有想法固然很好,但具体到执行转化,别担心。首先进入公司看看你看到的问题。也许每个人都见过它,但是如果你没有看到,你一定能解决它。

进入新公司,应该多学习和了解公司的情况,也许你所看到的问题只是片面,之所以长期没有解决,是有着诸多的牵绊原因,很多时候要好好想一想,你能看到的问题,那么在公司那么长时间的老员工也应该能看到,为什么他们没有提意见?或者也许有人提了意见,为什么问题却一直存在?

等你清楚的了解了这些内容后,再学会婉转的提意见的方法后,意见是可以提的[呲牙]

谢题主!企业管理者不是神,也是普通的人。在企业运营管理中(包括老板),虽然说有战略目标框架,也有战术(规章制度)之约束,但是在实际的操作中,变幻莫测的市场,动态的人员流动,致使管理者在实际操作中,出现偏差或偏离。这是肯定的,也是长有的!更是不奇怪的。员工,身为‘旁观者’,又站在生产经营的一线。发现问题,及时的向管理者反映,这是一种较难得的职业道德!值得肯定和赞扬!但是,问题是,你刚刚进入新公司,对企业文化,管理理念,操作流程等等,仅仅是一知半解,冒然提出建议,有‘炒作’自己,‘卖弄’之嫌!供参考吧!

刚进入一家新公司,你打算给公司领导提建议,到底是该不该提建议呢?这首先你自己要清楚你的出发点是什么?

假如你是觉得这家公司管理非常正规,处处呈现出勃勃的生机,你个人认为这家公司有很好的发展前景,你自己非常喜欢这家公司而抑制不住内心激动的心情,想为公司的发展献计献策。如果是这种情况,那首先你要明白你在公司所处的层级,是不是公司领导的直接下属?

1、假如不是,那你最好不要向公司领导提任何建议,若你越级提了,就算你说的有道理,公司领导也会认为你是个性急、做事不沉稳的人!为什么呢,因为你对公司的文化、经营管理状况都不了解,你所提的建议根本就没有什么实际的意义。同时你越级向公司领导提建议,也违背了公司的组织原则。

  • 2、假如你是公司领导的直接下属,一般情况下,你在试用期阶段,当你进入公司一段时间后,公司领导可能会主动向你征求关于公司经营管理方面存在问题的看法、意见和建议。这时,你可以把你所发现的问题给公司领导讲出来并提出你个人的解决办法,但有一点,请你注意,不要说你原来在某某公司是怎么做的话,因为每个公司领导都很反感这类说法!切记:就事论事,用你自己的语言来表达,不作公司之间的比较。正如你现在在美的上班,说格力是怎么做、如何做的一样可笑。

刚到一个公司,首要的工作就是熟悉公司的情况、熟悉本部门的情况、熟悉自己工作岗位的情况。其次,按照自己直接上司的要求和岗位职责,把自己的工作做好,尽量不出错,因为除领导、上司外,同事都在关注你。上司若没有主动找你提建议,请不要自己主动去提,我们中国老祖宗说的“韬光养晦”是有哲理的。

假如你是有表现欲,也请你暂时克制住自己的表现欲。每个公司一般都会通过一些活动来从基层发现一些好苗子做为储备人才而加以锻炼和培养,例如:合理化建议活动、岗位技能比武活动、优秀员工评比活动、演讲比赛活动、节能降耗活动、质量管理月活动、现场管理竞赛活动等等。像这样的活动,你就应该积极参与。希望我的回答对你有所帮助!

戈晟 2020-05-10

我可以肯定的回答,不要提建议

之前有一个关于华为总裁任正非辞退北京大学高材生的故事,你听过没有?

那个新员工给华为上万言书,结果被辞退了。这个故事呢,你上网查一查。

新员工的首要任务是熟悉公司

作为一个新员工,刚进入公司啊,最主要是适应公司的环境,而不是急于提出问题。

须知任何问题的提出,都需要你在某种程度上,具备别人信服的理由。

要么你是这方面的专家,有一定的资历;要么呢,你对这个行业、对这家公司非常的了解。否则你提出的建议就会跟大家一样,提建议谁都会。但是具体方法呢,却没有几个人能够找到。

个人建议

有想法是非常棒的,但要具体转化为执行力呢,先不要着急。先进入公司看一看,你看到的这个问题,也许大家都看到了,不见得看到了,就一定能够解决。

然后找一个恰当的时机,非官方的角度跟大家聊一聊,说不定会有意想不到的效果。

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公司制定不合理制度要如何处理?


什么叫公司规章制度,就是家有家规,厂有厂规,国有国法。

你进公司前,单位在劳动合同书上已经写得很清楚,首先你要再看一下劳动合同,有哪些条款你没有做好,甚至你还违反了公司规定制度,现在的企业看不得吃闲饭和好吃懒做的员工,员工只能听领导的话,跟着领导步伐走,才是好员工。

如果公司有超过50%的员工扣过工资,你们可以派出员工代表7~9人,到公司工会反映问题,如果工会不维护劳动者合法权力,或者工会组织唯唯诺诺、胆小怕事,可以到设在社保局的劳动保障监察大队进行投诉。电话12333。

关于你提到的法定节假日安排加班,公司应当发放你基本工资的300%劳动报酬。法定节假日加班不存在调休,公司要么支付加班工资,要么放假,如果公司有违规,节后可以直接投诉。电话仍然是12333。

关于双休日加班,领导有权安排调休,调休在半年内完成都属于正常现象,如果超过半年以上,公司应当支付加班工资的200%劳动报酬。

关于正常加班,每天不超过一小时,每周工作44小时,每月加班不超过36小时。超过部分按基本工资的150%发给劳动报酬。下月工资表上应当体现出来。

希望你平时到图书馆好好阅读有关(劳动合同法)(劳动法)(社会保险法)。这三部法律对劳动者有很大帮助。

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