车间安全生产管理制度,车间安全生产管理制度完整版

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车间主任如何做好安全管理?

做为车间主任这个角色,是公司或工𠂆安全管理的中层,和其它管理一样,起到公司或工𠂆承上启下的作用。但是,作为安全管理,又有其特殊性,说是安全管理的核心和支柱也不谓过。那么,做为车间主任,又要如何才能做好安全管理这项工作呢?

第一,宣贯:做好国家安全政策宣讲,做好公司或工𠂆安全制度宣传贯彻。如每次班组长会必须讲安全。

第二,定规:制订基层安全管理制度,做到车间安全管理有法可依,奖罚有据。

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第三,授权:给予车间安全员及其他主管的奖罚权,充分调动他们安全管理的积极性和主动性。

第四,常查:作为车间主任,要经常组织安全检查,定期至少每周一查。

第五,关键:抓车间安全管理的关键,如重要检修,开车停车等,都要有专人现场监督。

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第六,考核:任何管理都离不开考核,安全管理也一样,指标要考,违规要扣,隐患要改,成绩要奖。

第七,学习:做为车间主任要管好安全,学习是必不可少的。国家安全法律法规要学,行业安全标准及规定要学,地方安全政策要学,公司安全制度要学,本专业的知识更要学。

我想,只要做好以上几点,就能做好车间安全管理工作,杜绝或减少安全事故,做一个称职的车间主任!

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