餐饮商业计划书怎么做？
感谢邀请！普思策划提供案例或者你自己按照以下的几个问题来写也可以。
1.你是谁，你的团队有什么优势
2.你想解决什么问题，想做什么
3.想做的项目，市场和竞争情况怎样
4.准备怎么做
5.融资需求，需要多少钱，准备怎么利用这些钱。
6.财务预算。按照这几点将内容充实和丰富，尽量表现自己的优势，针对不同的融资人做不同的侧重点调整。一篇完整完美的BP就出来了。
商业计划书写作攻略
前言
对寻求资金的初创企业来说，商业计划书的作用尤为重要。商业计划书的好坏，往往决定了投资交易的失败。投资人看BP是为了判断创业者的逻辑和风格。
商业计划书的内容一般包含七个部分：项目描述、主要业务和产品、市场分析、团队成员、营销策略、财务分析以及融资需求。
1.项目描述
一句话概括项目，表达出来你做的是什么？你要做的事情能带来什么改变?例如：“一个预定体育场馆的App"，“专为大学生求职App”“聚集10万家店卖能赚钱的宠物粮App”等等，把项目提炼成一句话，放在首页。
2.主要业务和产品
简明扼要，你在做什么？让投资人了解你的优势跟特点。客户将如何受益，它比你的竞争对手的产品或服务更好吗?产品目前处于哪个阶段？有没有投入生产？是否申请专利？这一部分让投资人了解产品的创新点和你的执行能力，敢想敢做是让人相信的基础。
3.市场分析
你的产品或服务针对什么市场？你的目标是多大的市场份额？讲述产品的未来市场空间，梳理一下行业现状。
餐饮之本是“好吃”，然后是延伸的泛体验……
模板和范本仅是需要填写的关键维度。
所以关键要看你的商业计划书用途方向是什么？
1.理清经营思路和框架
2.给投资人看希望获得融资
理清自身经营思路，那就是从好吃入手，延伸到烤制的标准化建立，烤碳/温度/食材/酱料/摆盘/饮料/环境，等等。
前4项直接关联好吃与否。
如果是给投资人看的，那范本的关键维度只要符合下列要求就OK
①封面，项目名称和一句话介绍
别放二维码和公司名称，没人会有空扫码和去搜你公司名字
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