合理化建议征集,合理化建议征集活动方案

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进入新公司该不该给公司领导提不同建议?

关于进入新公司该不该给公司领导提不同建议,个人建议,先别急着发言。


不说新人“人微言轻”,就从新人对公司了解不够,就开始“指点江山”,这种做法可能连试用期都过不了。

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这就好比,当一个人去相亲的时候,一见面就对对方的言行举止做出一番分析评价一样。最终只会让人觉得,此人很浮躁,让人生厌。

到了新公司发现公司,可能存在一些自己不认同的问题时,这些问题公司里早就有人发现,也一定有人针对该问题提出过建议。这个时候作为新人来说,先别急着向领导展现自己的“才能”,而是先看看其他同事是怎么应对这个问题。

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新人入职有几个必要的注意事项,归纳起来就是:少说话、多观察、多总结、多请教。

进入新公司,应该多学习和了解公司的情况,也许你所看到的问题只是片面,之所以长期没有解决,是有着诸多的牵绊原因,很多时候要好好想一想,你能看到的问题,那么在公司那么长时间的老员工也应该能看到,为什么他们没有提意见?或者也许有人提了意见,为什么问题却一直存在?

等你清楚的了解了这些内容后,再学会婉转的提意见的方法后,意见是可以提的[呲牙]

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刚到一家新公司,什么情况都不了解,或者只听了同事的话,或者只看到一些问题,就给领导提意见,我觉得不妥。你可以先工作一段时间,从多方面多了解情况,不但自己多看多想,也要询问同事,并且找到问题的原因,做好了充分的准备后,才去找领导,有理有节地反应问题,并提出解决问题的方法,这样,领导才会听得进去,才会赏识你。

很高兴能回答你的问题。我个人的观点是,在一般情况下进入新的公司是不是合提意见的。

第一,进入新公司,作为新员工你对公司的了解需要有一个过程,经过一段时间的积累,你有可能发现公司跟你表面看到的并不是完全一样,在完全了解完公司的情况之后,你再决定是不是提意见。

第二,先不考虑你的意见对公司是不是真的管用,新员工刚到新单位就提意见,难免给人不稳重的感觉。虽然对你来说你觉着自己的意见非常棒,但是你也要考虑别人的感受。在这种情况下提意见对你自己不是很有利。

第三,就算你是单位的老员工,也不要随随便便的提意见。你可以先观察别人怎么提的,如果别人的意见不如你的意见好,然后你又确定领导非得让你提,那么在这种情况下是可以提意见的。

第四,深入研究新公司的企业文化,尤其是研究领导的喜好,单位的领导是不是喜欢员工提意见,如果领导只是表面上说喜欢员工提意见,这时候你就要小心了。如果领导是是真的喜欢员工提意见,这时候你就可以放心的提。

希望我的回答能够给你带来一点点的帮助。欢迎@奋斗的若水交流讨论。

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题,让我带领你们一起走进这个问题,现在让我们一起探讨一下。

我可以肯定地回答,不要提任何建议。

之前,有一个关于华为总统任正非解雇北京大学尖子生的故事。你听到了吗?

新员工给了华为几千个字,然后被解雇了。这个故事,你在网上查一下。

新员工的首要任务是熟悉公司。

作为刚进入公司的新员工,最重要的是适应公司的环境,不要急着问问题。

应该注意的是,任何问题的提出都需要你在某种程度上对其他人有令人信服的理由。

要么你是这个领域的专家,并有一定的资格;或者,你非常了解这个行业和这个公司。否则,你的建议会和其他人的一样,每个人都会提出建议。然而,很少有人能找到具体的方法。

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有想法固然很好,但具体到执行转化,别担心。首先进入公司看看你看到的问题。也许每个人都见过它,但是如果你没有看到,你一定能解决它。

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