财务经理工作总结,财务经理工作总结及工作计划

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财务经理年终总结讲话怎么组织语言?

这个好说,按照流行模式,应该是这样滴:

各位领导,各位同仁,大家好,冒号——!

刚刚过去的一年是不平凡的一年,是我们……大发展的一年。

财务经理工作总结,财务经理工作总结及工作计划-第1张图片-星梦范文网
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一年来,在党的……思想指引下,在各级……的英明领导下,在各……的大力支持下,我们始终坚持紧紧围绕经济建设这个中心,上下齐心,携手共进,有力促进了财务工作的健康稳定持续发展,推动了财务工作今年又上了一个新台阶!(此处应有掌声)

一、综述,总结一下突出成绩,振奋一下人心。(此处也应有掌声)

二、简要分述下重点做法和重点事例。一定要突出领导的光辉形象(掌声鼓励),但也不要忘了默默苦干的老实人(此处掌声应热烈真诚!)。

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三、诚恳总结经验与不足。(语气要沉稳平缓有力,给人一种虽然有不足,但一切仍在掌握中的安心感觉。不过此处不用掌声)

四、下步努力目标。(语调要慷慨激昂,铿锵有力,努力赢得新的掌声)

最后,结束语(谦虚一下,再展望下未来,表一表决心。)

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(全场掌声雷动——终于散会了!)

我觉得,首先要确定你的汇报对象是谁,如果是公司领导,那么重点应该着眼于企业财务宏观方面,避免晦涩的专业词汇,将一年来的财务状况作数据化图表化,找到企业发展痛点和增长点,对业务发展、预算安排、投资建设等方面提出建设性意见,同时兼顾财务部门工作情况汇报,肯定财务人员工作,希望领导对业财配合方面提供支持,如果汇报对象就是本部门财务人员,则应该着眼于微观方面,语言可以更专业化,对具体财务工作做细节性的总结和分析,对各个岗位和人员存在的问题提出整改建议,对下一步工作提出要求,除了工作方面还要兼顾部门的组织架构、团队建设、人才培养等方面,个人意见仅供参考

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