企业如何实行品牌战略规划呢？
企业品牌战略规划关乎到公司的发展。
作为CEO要和全体员工一起确定公司未来10年20年的发展规划是什么样的，要成为一个什么样的企业，要给社会解决什么样的问题。
定好公司方向之后再根据具体目标进行品牌规划，做好1年，3年，5年，10年的品牌方向，这里包括用户数量目标，交易数量等等。
之后再选择投放的渠道，每个时间节点的活动落地等执行工作。
企业的品牌打造是个系统工程，需要从以下几点来完成品牌战略规划：
1、行业分析：行业市场规模、本企业所在行业细分领域的市场容量、未来发展趋势、竞争格局
2、目标消费者分析：目标用户的年龄段、阶层、购买决策因素、购买、消费场景等
3、企业分析：企业资源、能力、品牌、产品、价格、渠道
4、竞品分折：市场前三名企业的品牌定位、核心价值、品牌符号、推广模式分析
5、品牌诊断：企业形象、品牌形象、品牌区隔、品牌结构、品牌认知度、美誉度等
6、品牌价值提炼：品牌核心价值定位
7、品牌形象塑造：名称、符号、风格、文化、故事、广告语等
8、品牌结构：单一品牌、多品牌、主副品牌
9、品牌延伸：跨产品或跨行业延伸
首先你要知道什么是品牌？创建品牌的关键在于选择名称、标识、符号、包装设计，或其他有助于识别产品并使其与其他产品区别开来的属性。一个公司的品牌战略，就是要把所有不同的经营单元整合成为单一的品牌文化，一定程度上是基于“三重螺旋”的代表：“企业愿景”“精准性能”“定义未来”。
然后才是制定品牌战略。创建一个强势的品牌，（例如可口可乐、微软、通用电气都是强势品牌的代表），确定品牌资产的来源，识别和确立品牌的定位以及定义品牌箴言。
其次就是结合营销计划来推广品牌，制定营销条线的产品、渠道策略和传播方案，整合所有的营销方案组织名人背书或体育、文化等各种形式的活动。
最后评估和诠释品牌的绩效，捕获顾客的心理，评估市场业绩，优化品牌架构。
品牌战略管理还要进行对未来的展望，这样才能逐渐形成强势品牌，将品牌形象植入顾客内心。
这个问题属于品牌专家级别的问题！需要专家记得回答，更需要结合实际案例才行！
简单分享三点！
第一：品牌是什么。品牌就是战略，至少要用3年以上的规划才能叫做品牌，你说呢？基于短期的都是战术级的手段，不能成为品牌！
第二：品牌战略是什么？就是把品牌核心理念，甚至核心竞争力的塑造和打造作为一个整体去运作，才能叫做体系！包括传播语、识别体系、传播体系等等。
第三：企业建立品牌战略体系的核心在于老板的胸怀和眼光，不是一般老板能做到的！您说呢
你好！能够谈到企业品牌战略，说明你有战略眼光！打造品牌战略，首先要建立产品质量保证体系，（产品包括有形产品和无形产品）质量是企业的核心，包括产品本身的质量和产品售后服务体系，没有核心的优质的产品做后盾就无从谈企业的品牌战略，其二，企业的整个规范化流程化的管理体系，企业只有科学规范严格的管理流程才能保证企业产品质量的优质和稳定，才能树立企业的商誉形象。其三，企业的商标管理，从商标设计到商标的注册保护（包括近似的类似的系列卫星商标都要注册保护），防止企业做大做强以后别人侵权和仿冒。其四，加强广告宣传，注重品牌策划，由专业的广告公司和企业策划公司对企业品牌商标进行全方位的包装策划和宣传，提高品牌商标的知名度和美誉度。
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