老板在办公室里，询问你某个同事的工作能力和对他的看法，你该如何回答？
很高兴回答这个问题。
首先我也是一个公司负责人，偶尔会针对某个职员的近况做一个了解。当然要想得到最直观的反馈，通常来自他身边人的反馈是最真实也是最直观的，所以我会不定期在做一对一沟通时会聊到他对某位同事工作能力和对这位同事的看法。
问这样的问题，作为一个公司负责人通常有两种心态：1、了解同事之间的人际关系情况，定期排查团队成员间的人际不和协因素，所有不利于团队团结的人际关系均会造成内部的损耗，所以要提前杜绝。2、客观评估团队成员的综合实力，为晋升、评级等作参考依据，因为群众的眼睛是雪亮的，老板看不到的未必周边人就看不到，从而不会造成自己的误判或是自己一言堂。
那作为员工要如何回答老板的这个问题：我的个人见解，首要我们要实事求是客观的去评价，不能恶意扭曲或抹黑同事。老板提的这个问题有时可能不是针对某位同事，而是想了解你的人际关系状况。如果你的评价几乎是负面的，哪怕这个同事真如你所说，老板对你的印象也不会好到哪。他会认为你是一个手里拿着锤子看到的都是钉子的人。
其次，回答要有理有据，有观点，讲事实。老板最忌讳的是有观点没事实，这种回答是没有任何说服力的。比如说：老板问，你觉得小明的工作能力如何？你的回答，嗯，小明的工作能力很强。有说服力吗？没有，任何只有观点没有背后支持观点的事例都是没有说服力的，从而也给老板留下了这人人“不靠谱“的印象。如何回答，我们可以先讲观点，再讲理由，然后举个例子，最后作个首尾呼应。你看，是不是比只讲观体更具体、更容易让人信服？
最后，不做任何评论性的发言，很多人在回答完问题后，会不自觉的附上一句，老板我觉得某某同事可能不适应什么之类的，看似在给老板积极建言献策，但是犯了职场大忌。行与不行，适不适应不是我们说的，而是公司决策人考虑的，而且也不利于你跟团队成员间的和协关系。如果同事确实有缺点，我们如实反馈后切记要附上，团队成员的问题也是我们所有人的问题，我们没有做到帮助同事快速的成长进步。这句话会让老板觉得你是一个识大体、团队意识强，善于反省、有担当而且乐于助人的人。团队发展不是靠某一个人，而是要“传帮带”，只有所有人都成长，公司才可能有好的成长，也因此，老板会对你更刮目相看。
所以，回答老板的这个问题，我们要做到：客观实事求是，不扭曲不扭造抹黑；其次，回答要有理有据，有观点，讲事实；最后，不做任何评论性的发言。
希望我的回答对大家有所帮助，谢谢！
谢邀。
这种情况的出现，一般说老板要对某员工进行职务晋级或薪水方面的提升，因老板虽对某人具体工作生产上的发挥有所了解，偶尔该人在某一方面的突出表现引起老板重视，当然他也有自我对某同志的考量，但还不够全面。
为了使他的想法更周密，下一步对该同志提拔或晋升薪水尺寸恰当，因此，请你上来听听对该人的意见，是否使老板更有底气成熟的行动，而不失误。当然也可能再找其它同志询问，说明老板有民主意识，不是仅凭主观臆断，当属正常高明。
那么，作为你就应实事求是的凭自己相处那么长时间来的感觉，如实谈出自己的看法，是一就一，是二就二，优特点多谈点，缺点不够地方也要谈，使老板感到你这个人真切实在，同时也产生好感，毕竟同事之间没有根本利益冲突，一起共事的朋友，他提拔上去了，对你也有利，人总要往好的方面多想。
当然一般情况下，这种事我们平时通俗讲，纸总弄不过火，没有不透风的墙，终究会看到现实。与老板谈好话后，你也可在平时和该同事一起工作时，举起大姆指，但不说话，意思是赞扬他，该同志也会心会意地领会，同事关系更融洽。
这就是一个考虑情商的时候，
千万不要在背后，说另一个人的坏话，
哪怕你只说好话，
也是对的，
老板觉得你还是比较宽容的，
至少是老好人。
如果你说坏话，
指不定会传到当事人的耳朵里，
或者跟老板的研判完全不同。
说别人的好话，
我来回答这个问题，与你商確。我认为“老板在办公室里，询问你某位同事的工作能力或对他的看法”我认为主要应该有以下两种回答。
一是对其工作能力进行实事求是的正面评价，包括你所知道的其他同事的评价，是积极正面的，不带个人主观色彩，哪怕是老板知道你们之间有矛盾、有恩怨，也必须客观公正，体现你的人品修养，与其说是老板通过你谈同事，又何尝不是通过同事考察你？如果时间允许还可以举例说明，证明你的客观公正。
二是实事求是指出同事存在的问题与不足。包括一些有目共睹或尽人皆知的差距与不足，不参杂个人主观好恶，不能捕风捉鼎，道听途说，最好是老板也知道的问题，表明你的态度。如果有可能可以向老板说出同事发生差错的主客观原因，只做锦上添花，绝不落井下石，体现你的职业修养和胸襟。
感谢邀请。
这是一个相对棘手的问题，也是一把双刃剑，大部分人摊上会很倒霉。
①不能不回答
作为老板在公司，具至高无上的权力，能够问询你的意见，也是对你的一种重视，一旦拒绝的话，一定没有好果子吃。
②不能乱回答
不能乱回答，如果乱回答的话，不仅会给公司带来错误的决策，也会有背后说人闲话，甚至老板本身心里面，也会对你有所抵触。
③要这样回答
所以要客观的回答，正面的回答，站在公司角度回答。回答要真实客观，可以谈不足，但是不要涉及人品，同时也要说对方的长处。说对方问题时，一定是放在工作环境中，提出一些看法。
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