工作满一年了，老板不提加工资，怎么主动跟老板提涨薪？
主动提加薪升职是最有生命力和创造力的职场行为，应该和必须被鼓励，只是谈加薪和升职必须有充足的准备和较高的谈薪升职谈判技巧。
谈加薪提供两点建议。
你现在在公司所处的岗位层级和薪酬高低，是由你最初在老板和HR眼中形成的影响和职业判断。也就是说，你现在的职位和工资是老板对你工作能力、对公司贡献度的定位。
一般来说，这种定位一旦形成，在老板心里很丑那个时间段是不会改变或者反转的。即使是你突然在某个项目或者方案执行中有出彩、超乎全公司员工预期的表现，这种对你的定位和判断也不会改变。
因为职场中会有所谓的“潜规则”存在，老板除非很看重你，否则不会主动改变对你的看法。
在三国演义中，张飞长坂坡“断喝”曹操追兵就是得益（奏效）于曹操对张飞的“职业定位”——猛将（于百万军中取上将首级，犹如探囊取物尔）。当时，常山赵子龙七进七出救阿斗，并与万军从中死战出来。吼道，“翼德救我！”
遂，张飞单人单骑立于长坂坡桥，桥后尘土飞扬，以做疑兵之状。曹操大军到后，张飞大喊道：“我乃燕人张翼德也，尔敢与汝战乎？连喊三声……无人感应”。此时，曹操说道：“云长曾说，他二弟翼德勇猛异常，于百万军中取上将首级，犹如探囊取物尔，二等不可轻敌。”此时，曹操战将夏侯杰口吐黄水，摔下马而死。
就是由于曹操对张飞的定位起了作用，吓死了夏侯杰，使得曹操慌忙逃窜，追军变成逃军，丢盔弃甲。
感谢邀请。
前几天刚好有朋友问到这个问题，是否调薪是由人才市场价位，个人对公司的贡献度、可替代性，以及公司制度老板文化决定的。
人才市场价位。在调薪前，老板会考虑，现在招聘这样的类似岗位，是什么市场价位，如果高于市场价位，他不会调薪，如果低于市场价位，调薪可能性较大。
个人对公司贡献度、可替代性。这两方面放在一起说，实际上往往被替代性越弱说明这个岗位相对更重要，对公司贡献度越高，这样的话，老板会首先感到紧张，因为如果不想办法留下，可能被竞争对手挖走。加薪、福利等第一个会想到你。
公司制度老板文化。如果公司有明确调薪制度，到时间自然会有政策可以加薪，如果条件符合，就会加；但如果公司没有明确的制度，那就看老板文化了，看老板胸怀和期许是否是希望员工和公司一起发展，公司盈利的同时让员工也能劳有所得，那这样的老板如果不主动提也会加，如果是那种专门压榨员工剩余价值的资本家，那肯定加工资比登天还难，所以，这样的老板应对措施是主动提加薪，如果确实符合上面第一、二点，老板还在画大饼，可以考虑找下家了。这样的公司迟早走向衰落。
我又来“抬杠”了！
我比较不能理解“找老板提加薪”这件事。如果这句话没有问题，那说明这个公司没有人力资源部门，没有薪资体系，或者就算是有，也形同虚设。
如果是这种情况，那就只能和老板谈加薪的问题了。所谓“会哭的的孩子有奶吃”，这是一个话糙理不糙的好办法，在一些体系不是很健全的公司，这个办法真的很有用！
正确的时间和地点，和老板哭诉工作认真、加班加点、工资花不到月底，一开始老板可能不理你。别灰心，有合适的机会继续诉苦，尽量诉的逼真一些，可能老板被你打动了，也可能老板心一软，工资就涨了。甚至有的老板为了耳根清净，为了让你不在诉苦，为了避开你样的“唐僧”，说不准也给你涨工资了！！
小编首先认为，你看看你自身的价值是否适合提加薪，这是一个首要条件。对你看你的职位是否有替代性，如果是一个很容易替代的职位，你也要好好考虑一下利弊。不是说你在公司工作了一年，你就是肯定要加薪的。如果你觉得你自身创造的价值及职位的不可替代性都达到了标准，你就大胆的跟老板去谈加薪吧。加薪是对你个人价值的一种体现，工作成绩的肯定。
一般来说小编不提倡主动提加薪。一般来说，企业都有一定的升职加薪的管理办法。业绩到了加薪；岗位成绩足够优秀加薪；职位提升加薪；工作评级达标加薪；或者一年一度的正常加薪等等。成绩到了自然就加薪了，职位提升了也就自然加薪，一年一度的提工资提升，大家有你也有。如果你都达标了，工资还是没加，那就可以适当的跟公司老板或者人事去谈一谈。如果你公司连一个正常加薪的标准管理办法都没有，那你就可以考虑一下，这个公司是过渡还是跳槽。一年的工作时间，你也该学的也学会了，该体会的体会到了，能沉淀的也沉淀了一些。简单一点，你已经学会游泳了，这个游泳池有点不舒服，咱就重新选留泳池好了！
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