创业计划作者的个人情况,创业计划作者的个人情况模板

创业计划书的团队介绍怎么写？

１、你们是谁？

２、做过什么牛比的事？

３、如何做到的？

４、业绩成果如何？

５、你们的壁垒是什么，就是独特的优势？

６、你们的未来规划与潜力？

７、你们对某某项目或事业有什么好处？

８、加入你们会得到什么？

很多投资人决定是否投资一个重要参考因素就是看人，徐小平天使投资人中算是很成功的，他在一开始投资的时候，没有什么团队分析，就是凭感觉，跟创业者聊聊，感觉好就投。美商中经合集团总裁刘宇环说过：“就像做房地产位置是最重要的一样，做投资者的三要素就是：people！people！people！”投资人对于人的因素在整个项目胄作用看得至关重要，正好的计划若没有执行能力强大的团队也可能沦为泡影。对于初创企业，人的因素尤为重要。

在描述管理团队的时候，投资人很注重创业者自身的素质和能力。在商业计划书中，应首先描述一下整个管理队伍及其职责，然后再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣，最重点的是核心团队的经历，细致描述每个管理者将对公司所做的贡献。最好的组合三人班子，一个懂全面管理的CEO，一个技术大咖的CTO，还有一个是运营专家COO。

一个稳定团结的核心团队可以帮助企业渡过种种难关，是企业最宝贵的资源。而且，核心团队的过往经历直接影响企业的发展路径。所以，团队成员的成功创业经历对于赢取投资人的资金而言往往是极有分量的筹码。