如何高效地实现个人的年度计划？
回答这个问题，先介绍一个管理工作的PDCA的工作方法。
计划（plan）、执行（do）、检查（check）、处理（act）
当然还有5W等等很多工具，我建议将PDCA作为工作的基础逻辑能力来对待。
如何实现个人年度计划呢？
1、 年度计划因为周期比较长，影响计划的实施的因素比较多，解决的办法是将实现年度计划周期缩短，拆分为月底，季度目标。
2、 严格的执行计划，当我们真正每天都坚持为计划目标努力的时候，才能够真实的落地看似不可能完成的目标
3、 检查，对月度季度目标进行修订，及时发现自己的问题，分析对年度目标的影响。在年度不变不变的情况下，找对对应的解决办法。
4、 最后还是要行动，不找理由的坚持行动，我们也许会受到很多因素的影响，但结果目标是不变的。
最后想写到的是借口是可怕的，每个目标看上去都是美好的，借口永远在埋葬你的理想。做个不找借口实在是太难了，找的少的人离目标就近一点，你呢？
1、脚踏实地，不空想；
制定目标一定要坚持自己的本位，清晰深刻的分析目前的处境，千万不要空想。比如我想来年中一次500万彩票。比如明年我想从工程师升级到总监。比如我想从技术人员转变为销售管理人员。
2、有可行性，有数据引导并结合时间线，但短期不努力肯定达不到；
计划一定要有可操作性，最好有量化指标，且能让自己看得到。
比如我200斤，我想减肥到150斤。这是一个目标，但不是一个好计划。
正确的是：我每天跑步10公里，每餐不吃肉，半年后每天跑步20公里，每餐只吃蔬菜，这才是一种有数据引导、有可执行性的计划。
3、满足需求，价值实现。
计划是用于提升自己的，可能是身体，可能是职场，可能是经济利益。
一定要满足自己的某个需求，或放大某种利益，如此计划才有动力。
比如错误的计划：明年一年不打麻将。
很多人都会到年底给自己制定一个明年计划，但绝大多数人都是只列计划没有行动。到了第二年年底回头再看时候，发现还是基本停留在原地，把去年的计划抛得一干二净。所以想要高效率实现个人年度计划，重要的是坚持！每天脑子里都想着自己的计划是什么，怎样一步步实现。只要你天天想着你的计划，你自然而然就会去想着去实现它，也会付诸行动，也会坚持不懈。
谢谢邀请！
要保证个人年度计划的高效实现需要有方法、有措施，根据这些年对企业进行的管理咨询经验，需要做好以下4点：
对年度计划指标要按月度进行层层分解，落实到月度计划甚至是周计划，分解的数据越细，越便于落实与检查。
对年度计划落实的对策也要层层展开，措施落实才能保证指标完成，在实际工作中，我们往往关注数据而忽略了措施的保障。对策展开非常重要。
年度计划制定后，按计划实施，在实施过程中要注意做好以下4个节点的计划管理：
1）3月份初诊断
这个阶段是对年度计划目标层层分解和对策层层展开情况进行进行检查，确保不要漏项，以保证全年计划的实现。
2）7月份半年诊断
这个阶段要对半年的计划执行情况进行检查、分析，对差异情况进行调整和措施制定，以确保全年计划的完成。
3）10月份预诊断
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