每年的工作内容都很常规，年度总结规划如何写出亮点？
首先，工作总结是不是非得写，最好是实事求是，根据岗位和工作实际确定，不需要总结的，完全可以不写，用其他方式回顾分析，效果也挺好。有的总结既没有内容，更没有亮点，基本是大套路的八股文，流水账，千篇一律，甚至有的是下年抄上年，张三抄李四，这样的总结，不要也好。其次，总结中要想写出亮点，前提是实实在在的有亮点，只要有亮点，怎么写都能写好，也很容易提炼归纳。如果一年的工作看似平常，也不要放弃，很多平常工作做的精致出彩，也是亮点，当年和上年相比，常规工作数量大幅增长，质量有了新的提升，多年的难题得到了解决，改进了方式方法，提升了效率，这些都是亮点，可以展开来书写，有的还可以仔细的挖掘。
年度总结不是如何写出亮点，而是这一年你有没有做出亮点。如果说这些年你写的一直很常规有两种情况。
一是文笔不够，没办法抓住自己做的突出的地方，或者整年你把你职业内的事情做的干干净净漂漂亮亮，也是值得拿出来夸的。这时候就要靠数据来说话了，简单的文字，配上一整年干净利落的数据，把工作中遇到的困难，如何去解决等等来进行分享，尤其是有亮点的地方，更是可以拿出来大家分享交流，作为一年的答卷。
二是没有突出地方，写不出来，这时候就要把一整年主要做的什么事情，明年的规划和目标表达出来，尤其是要细分，不能笼统的写个目标就认为可以了，那么做的目标就是你下一年的计划，为你下一年的亮点和年终总结做的准备。
年终总结是为了自己在这个行业，或者在这个公司的一个自我的总结，和对未来的期许，很多人都喜欢应付了事，认真对待也是对自己未来负责。
说些干货给题主，是我多年的心得供参考。
常规的年度总结无需多说，按照正常的框架写就是了。无非就是过程回顾、业绩总结、不足描述，原因分析、整改措施、来年展望，潜在机遇、工作目标、可能挑战、因对措施、资源需求。但请注意这都是站在你自己的立场和位置上写的总结，即使你包含了上面说的方方面面，也就是一个中规中矩的总结。
最最重要的是：你的上级当年最重视的是什么工作，他/她在向更上一级领导做总结的时候，重点和核心是什么？这一点不难，平常的工作中你一定可以观察到。
具体的做法可以是，在你的报告里或者PPT里，对这部分内容实打实有干货的做总结，最好能做到上级可以把你的总结报告里的部分内容直接用在给更上一级的汇报里去。如果你做到了这一点，你的年度总结报告将会很出彩。
首先你要明白亮点是什么，亮点是指你工作中有别与他人或高于他人的方面。那么，你在写总结时必须把这些方面单独列出来，然后加以一条一条地详述，你的亮点就突出了。
分类
1确确实实的成绩
2有些工作中实践效果很好的具体的做法和工作经验
方法
（1）在每个段落叙述每件事时，都要严格按事件前因、经过、后果顺序，参与者、时间、地点、结果要交代清楚，简单明了。没有明确结果的一般要加上后续处理的方法及计划。
（2）详略得当：详述领导关心的问题、影响全局的问题、影响结果的问题，突出你（们）的工作对这件事结果的作用（正面作用）和意义。略写次要问题及领导不关心的问题。
（3）多用数据，少作评论。用客观事实引导读者自己得出结论——你们的工作对整个事件或者对事件的重要环节起到了好的、明显的或者关键性的作用。
（4）注意内容尽量不要与其他人的内容有矛盾和重叠。对于多人共同完成的工作，如果大家一起写工作亮点，需突出个人在其中不同环节的工作与其他人不同的地方，不要把所有的工作都堆在自己身上，不要长篇累牍描述这部分内容，把重点放在你跟大家不一样的部分上，否则你不烦，领导看也看烦了。
（5）不要太谦虚，也别吹牛。
谢谢邀请！
写工作总结前，首先应该仔细的研读公司部门的年度工作计划，了解公司部门关注的重点到底是什么！结合这个点，在自己的看似平淡无奇的工作中，去寻找契合点，重点的去总结这方面的工作内容！
其次，报告的格式尽量用数据说话，用更有利于自己的数据方式来总结工作内容！
最后，用更加新颖的图表形式来总结，更加快速的抓住领导的心！
标签： 月工作小结
