企业拓展训练,企业拓展训练方案

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公司/企业团建拓展都有哪几块呢?场地怎么选择才好?

大家好,我是拓展训练吴老师。

团建拓展有哪几块?这个要看按什么标准来分。

如果按课程功能来分:有新员导入、高绩效团队、魔鬼特训营、领导力提升、红色党建等等

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如果按课程形式来分:有运动团建、水上项目、经典拓展、海沙团建、互联事实、趣味运动会等等

另外还有更高端的风帆船团建、穿越沙漠之类定制课程。

如果要细分到更具体的课程就更多了,单是运动团建就有棒球团建、迷你足球、旱地冰壶、F1赛车、真人CS、城市攻防箭......这个具体的课程要跟着方案设计来配置。

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团建拓展场地怎么选?这里我也介绍下几个常见的问题

1、如果是趣味性的团建拓展,建议去新的场地,毕竟老在一个城市,有点乏味。出去走走也是好事,不过如果时间和费用预算不高,建议选择在离出发地1-1.5小时的路程较好。

2、建议选景色较好的基地,可以在团建的同时浏览欣赏下美景。

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3、场地一定要平坦,一定要平坦,这个是很重要的,因为如果场地不平坦,人很容易受伤。

团建的话,我觉得根据预算以及员工身体状况选择。有户外拉练,消耗量比较大;也有固定场所,配有专门教官,一起完成设定的活动项目。

项目一般就是开营,然后按照制定的套餐进行,主要锻炼团队合作,一起挑战,解决问题。也磨练意志,总之就是从身体到心理全方位的洗涤。最后,闭营。发些证书,大家谈下感想,一般都是老泪纵横。这不是讽刺,只有参与才有有感受,动容。

当然,参与的人员层级不一样,配备的项目也会不同。注意人身安全,不要过量。


一 公司/企业团建拓展主要有这几块

① 团队建设与凝聚

② 人才激活与开发

③ 能力的体验学习

④ 推动目标与变革

⑤ 根据团队拓展目标定向定制

二 场地怎么选择才好?

① 满足团建项目要求

② 满足安全质检

③ 满足饮食或出行等其他要求即可,一般专业拓展公司安排的场地都是符合标准的拓展场地。

很多公司经常搞团建活动,拓展训练和酒会,是出于什么考虑,要解决公司哪些问题呢?

团建,团队建设,team building,顾名思义,建设团队。在我看来,要解决三个问题。

公司业务的开展要涉及多个部门、多个员工的合作,如果部门、员工彼此之间很陌生,遇到问题都不知道找谁解决就不好了。熟人好办事。比如研发部门要采购物料,需要采购部门询价、走合同。研发进度很急,这个时候就需要多催催采购部门。如果两人都不认识,彼此没有交往,采购专员往往会很烦。但是如果两个人一起吃过饭,聊过天,讲过段子,那么采购专员会积极配合的赶采购进度。

在餐桌上大家吃饭开心了,聊聊家庭,聊聊兴趣爱好,有助于拉近彼此的距离,有助于互相理解,有助于项目经理催进度时大家不发怨言。

特别对新员工,有助于他融入集体。记得我换工作时第一次参加团建就有两个同事特别照顾我,吃海底捞,总是会特意问我想吃什么,点什么。

有的时候,遇到项目忙的时候大家会加班加点,都很累,忙完了有个团建,大家一起聚聚餐,玩一玩可以释放压力,免得员工对加班发怨言,有负面情绪。员工状态好,公司就好。就像打仗一样,兵很累,很难打胜仗。及时的团建活动可以解乏,让员工歇一歇,喘一喘,有助于他们更好的投入到战斗中。

员工吃好喝好了,自会饮水思源,吃水不忘挖井人。员工心里会知道吃的,喝的,玩的都是公司提供的,会感恩公司,从而报效公司。

公司安排团建,基本上就是下面几个目的:

1,公司内部团结,让员工在工作上更有效率更好的为公司服务。

2,加深同事感情,让同事之间的关系更为融洽和谐,团队更有凝聚力。

3,培养员工的服从性(拓展洗脑课程那种团建)。

4,让员工在紧张的工作之余得到放松(吃吃喝喝的团建),感受到公司的温暖和体恤。

另外,团建也是对公司文化的一种强化和体现。

总的来说,老板的考虑就是,通过团建,增强全员的战斗力,把员工精、气、神各方面都调整到最佳状态。

像所有身在职场的人一样,我也参加和组织过很多次团建。

公司是一群原本陌生的人组建起来的,不像家庭一样,有亲情的维系;也不像军队那样,有铁一般的纪律。

企业的领导者要想时刻保持团队的凝聚力和向心力,光靠薪酬和制度,是不足以维系的。因此,团队建设就显得格外重要。

企业在进行团队建设前,会设定一个大环境,然后去明确这次团建的目的,是要激发斗志,增强员工执行力,还是主要以增强凝聚力为主。

记得去年有一次单位团建,是因为来了几个新员工,与老员工磨合较慢,导致了团队效率整体下降,跟领导商量之后,决定组织一次团建,团建的主要目的就是为了增进团队新老员工的磨合度。

一次露天烧烤,看似很简单,所有的程序都需要大家自己完成,把新老员工进行搭配分组,各自负责采购,串肉串,烤肉等不同的职责。

一下午看大家忙忙碌碌的准备,有说有笑,感情增进了不少,彼此也慢慢熟悉了,晚上喝点酒,就更放开了,新老员工的那点隔阂也随着解开。

之后的工作,的确顺畅了很多,效率明显得到了提升。

团队建设,总是有一个灵魂人物,大家不管喝酒还是畅聊,但总是绕不开这个人,他就是团队的领导。

不管是吃饭喝酒,还是户外团建,他就是核心,酒桌上会有人去吹捧,去抬高,他也会不断的讲话,分明他自己说好了“下班不谈工作”,但一整晚还是围绕这些事情展开,总之最后会让你明白,玩归玩闹归闹,他才是老大。

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