如何衡量自己的工作能力是否有进步？
衡量自己能力进步的标准，有虚实两个方面。
从虚的方面看，人的能力主要是看法、想法和做法，看的东西是否精微透彻？想的东西是否全面深邃？做的事情是否彻底到位？这种看似很虚，实则不然。
从实的方面看，人的能力进步主要体现在工作业绩和口碑上，业绩提高了吗？口碑变好了吗？
人需要及时经常的检讨和反省自己，才能好促进自身进步。
职场人士有四个基础的能力：逻辑思考能力、假说验证能力、会议设计能力和幻灯片制作能力，这4个能力是我们进行日常工作的基础。
有了逻辑思考能力和假说验证能力，我们才能进行全面地思考，收集相关信息，设计出我们的方案。
有了会议设计能力和幻灯片制作能力，我们才能把我们的方案妥善、精准地表达出来，让对方接受我们的方案。
看自己的能力有没有得到提升，就可以从这四个能力入手。
比如，你最近新接了一个业务拓展方案，你在设计方案的时候，能不能采用纵向和横向的逻辑来全面地考虑问题；针对方案能否提出相关的假设；然后收集足够多的信息，验证这个假设。以便在向老板和合作方汇报的时候，有足够多的准备。无论他提出什么相关问题，都能准确地回答。
工作第二年开始，我发现自己每天过着朝九晚六的生活，每天做同样的工作。没有了刚开始工作时候，每天参加培训，接受新知识的欣喜了。脑子里面有的东西是我3个月之前就有的，没有更新过，也没有拓展，唯一变化的就是更熟练一些。
有时候，我也会看一些书，听一些网络课程。热热闹闹学完了，也就过了，还安慰自己在坚持学习进步。但是当时的自己缺了一个有效的衡量自己工作能力是否进步的有效方法。工作能力跟体育运动有差别，如果我们练习跑步，每天跑4公里，一个月后发现自己可以用更快的速度跑完了，这就是明显的进步。但是工作能力是不一样的，我发现这3个方法可以衡量自己工作能力的进步程度。
1. 专注学习的有效时间
这里说的专注，指的是自己全神贯注，沉浸在一件事情上的有效时间。
分享一个虽然简单，但是却直指核心，笔者自己常用的的一个判断标准：
同样的业绩目标，你现在完成的效率和完成轻松度是否比以前要高。
如果是，那么你的能力肯定进步了。
如果不是，并且你的努力程度上也没有打折扣，那么你的工作能力还有很大的提高空间。
以及能力有没有进步，其实自己就是第一个见证人，因为自己能感觉到的吧，有些事做起来以前觉得很难，现在觉得比之前容易多了，这不就是进步吗？当然每个人的能力不同，悟性不同，可能感觉会不一样，开心每一天……
所谓的“工作能力”都有哪些具体表现？
其实，工作能力是一个很虚的东西，没有明确的评判标准。评价一个人有没有能力，关键就看领导的印象。领导说你有，你就有，没有也有；领导说没有，就没有，有也没有。领导看一个人，评价一个人，主要是从日常工作表现来的。一般来说，只要做到以下几点，领导肯定会给你贴上一个“工作能力突出”的标签。
一，强大的执行能力。一个聪明的员工，从来都是执行不讲条件、不谈理由、不打折扣。没有任何一个领导喜欢那种挑三拣四、拈轻怕重、讨价还价的员工。强大的执行力，首先增加了你的印象分。
二，出色的表达能力。表达能力分两种，一是语言表达，二是文字表达。比如向领导汇报一件事，能够抓住要害、三言两语汇报清楚肯定比啰啰嗦嗦、不知所云要有能力。
三，高效率地完成工作。工作效率是一个很重要的考量指标。办事拖拖拉拉、丢三落四，肯定没有能力可言。如果在领导规定的时间内，出色地完成任务，时间最短，代价最小，领导肯定认为你能力出众。
四，具有发现问题的眼光。有能力的人目光都比较敏锐，会关注工作中的细节，然后又善于思考，所以能在别人的眼皮底下发现别人习以为常、视而不见的问题。别人没看见，你看见了，这就是一种能力。
五，具有解决问题的方法。解决问题很能突显一个人的能力高低。没能力的人，遇到问题往往束手无策。有能力的人一般头脑灵活、点子较多，问题总是迎刃而解。其实，这些点子和方法都是建立在日常细心观察之上的。
六，能妥善地处理矛盾或危机。比如，突发而至的矛盾或危机，没能力的人会慌了手脚，赶紧往后躲。有能力的人一般心理素质比较好，遇事比较冷静，哪怕不是自己分内之事，也会主动帮助协调处理。
在基层，领导说你行，你不行也行；领导说你不行，你行也不行。“工作能力”就是领导的一句话，因为只有一把手才有话语权和决策权。普通群众知道你的“工作能力”，没有丝毫的用处，即使有民主推荐，民主的最后就是集中，如果没有与一把手搞好关系，在“集中”这个环节，你准玩完。这就是“生态”。
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