关于商业计划书的ppt模板哪里比较多?
网站上有很多的PPT模板,这个就不方便具体说哪家了。你要懂得搜索相应 (商业计划书ppt模板),另外一个渠道是公众号,公众号呢也可以用搜索。大多数的素材都是放在百度网盘上面的。其他的话,如果你还是不会,你私聊我,回复PPT吧。
如果单纯说模板的话,网络上应该很找到许多不同的模板,如果只是要普通一点的话,许多网站都可以免费下载,想要高大上一点的,可以在一些收费的网站,如PPTstore,质量会相对来说好很多。
但是,对于模板来了,参考,一定是参考。
商业计划书的用途是用来表达创业项目的构想,自然来说,每个项目都有自己独到的想法,跟自己的主观思想,所以如果单纯想以一个模板来套一个商业计划书,那是有点反而行其道的方式。以内容为服务,ppt只是一个展示工具,并不是作为一个主要的工具来应用。所以,如果我只是想找到一个好的模板,就能做一个商业计划书方式,我觉得是有点难的,
比较靠谱一点的方式是在基础已经完成之后,可以按照自己的商业项目的一个特征行业属性,然后匹配不同的模块,写出商业计划书,才能让你的受众投资者看得明白,你想要表达的想法。
如果你手头上已经有现成的商业计划书,需要其他的人员帮你设计商业计划书了,一个讲解ppt,最好是找一些基友商业逻辑思想,我对商业比较了解的专业人士帮你写,如果对商业普通简单的逻辑都不明白的话,很难理解商业计划书想要表达的思想和想法,最后做出来的ppt有可能就是好看,但是完全没有把你想要的想法精髓表达出来😎
我们认为一个创业者对商业计划书写和ppt制作最好还是亲力亲为,因为整个流程处于你的掌控之中,在你的思想范围之内,而不是借他人之手。
水无常形,不一定非得要一样的方式!
以下是商业计划书写作攻略,希望对你有帮助。
前言
对寻求资金的初创企业来说,商业计划书的作用尤为重要。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的失败。投资人看BP是为了判断创业者的逻辑和风格。
商业计划书的内容一般包含七个部分:项目描述、主要业务和产品、市场分析、团队成员、营销策略、财务分析以及融资需求。
1.项目描述
一句话概括项目,表达出来你做的是什么?你要做的事情能带来什么改变?例如:“一个预定体育场馆的App",“专为大学生求职App”“聚集10万家店卖能赚钱的宠物粮App”等等,把项目提炼成一句话,放在首页。
2.主要业务和产品
简明扼要,你在做什么?让投资人了解你的优势跟特点。客户将如何受益,它比你的竞争对手的产品或服务更好吗?产品目前处于哪个阶段?有没有投入生产?是否申请专利?这一部分让投资人了解产品的创新点和你的执行能力,敢想敢做是让人相信的基础。
3.市场分析
你的产品或服务针对什么市场?你的目标是多大的市场份额?讲述产品的未来市场空间,梳理一下行业现状。
怎样做一份吸引人的商业计划书?投资人关注哪些要点?
无论是哪个行业,也无论是一个网站、一个APP或者一个其他什么产品,商业计划书里都必须清晰传递出投资人想获得的信息:
1、你们要干什么?
2、为什么是你们?
3、你们打算怎么干?
4、干的怎么样了?
5、要让投资人投多少钱,给投资人多少股权?
以上是基础。
接下来我们就需要针对阅读者(也就是“投资人”)的阅读重点、思维逻辑等,来规划、安排、排版、设计内容。后文会附上一个美妆社区网站的商业计划书案例,辅助说明。
简单、高效的句式:我们通过什么方式,为哪类人提供什么样的便利。
首先讨论的时间不会特别多,所以已经打了几点的商务的计划书模版。
另外投资人投的是你的团队,最算把你的团队的人员的核心价值,以及组织起来的核心价值,要说清楚。
剩下的是你的产品和你的行业趋势之间的关联性,瑜伽行业中未来的发展机遇?
最后无论你的团队大小都要把你的团队的文化精神和记忆写出来,你同桌人看到你的产品和实力之外,更能看到你的管理能力。
最后你的ppt一定要简洁大方,突出重点
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研究发现, 一家企业从找投资人到拿到融资,大概要经历这样一个过程:联系 58 个投资人—参加40 个融资见面会—拿到130 万美元融资—需要12.5 周来完成。可见投资并不是件轻而易举的事情。而商业计划书平均为19.2 页 ,投资人阅读每份计划书平均时间为3-4分钟。可见,投资人的时间宝贵,一份吸引投资人的商业计划书是非常必要的。
因为工作的关系,我几乎天天都有和天使交流的机会,也知道他们的一些想法,跟大家分享一下。许多人以为天使只会投熟人,事实上,投资人看你会投一个BP写得很好的项目,或者投一个BP写得一般可是聊得感觉特别好的,甚至会投没有写BP但聊下来觉得他在项目方面思路特别明晰的创业者,都有可能。
他们很多时候也会自动寻找企业,会分析这个行业哪个企业做得很不错,投资人也会去了解这个创业者,做进一步接触。因此,创业的核心还是把业务做好,把项目梳理清楚,通过BP呈现在纸面上,在投给投资人时有帮助。
标准的商业计划书是有一定套路的,下面给大家上一张图展示一下一份商业计划书的要点和注意事项都有哪些。
知道架构还不够,创业者还需要知道的是:天使投资人在看一份商业计划书的时候,他们在看什么呢?三分之二的回答:一是产品或服务,二是创始人团队,用“事为先,人为重”来总结天使投资人关注的焦点非常恰当。因此,创业者在写商业计划书的时候可以花2-3页重点写这两方面内容(但这不意味着其他部分可以闭口不谈)。
产品部分
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对于初创企业而言,融资可算是“家常便当”。粗略地说,融资大体包括3个阶段:(1)从类似VC的孵化器或天使投资人那里拿几万美金作为启动资金;(2)融资几十万甚至几百万打造一家公司;(3)业务非常成功时,再融几轮来加速发展几个阶段。
实际情况或许没有这么简单。如第2阶段有时也可跳过第1阶段,直接进行两轮融资。但这种三阶段式的道路至少可为大多数创业者提供一种循序渐进的选择方式。VC更多地可能会选择已经融资成功的公司进行投资,而处于第2阶段的公司,如果想要得到更多投资人的青睐,则必须拥有一份吸引力十足的商业计划书。
那么,题主可能要问了,怎样写商业计划书能够吸引投资人看?换言之,投资人希望看到什么样的商业计划书?
作为曾经写过千余份商业计划书的业内人士,我将结合自己的写作经验,简要分享下如何进行商业计划书的写作,以及应该注意的问题。
善于“毛遂自荐”
在与投资者正式交谈前,要尽可能通过各种引荐方式与其取得直接或间接联系。如果你只是在路演展示过程中介绍商业计划书,那么即便你被同时介绍给一大堆投资者,可你最终还得补充一些自己收集的信息。
必须得这样做吗?答案是肯定的。一些投资者会让你将商业计划书发给他们,他们真的不希望创业公司直接找他们。
引荐的效果千差万别,最好就是能找到刚投资过你的知名投资人。当你得到一个投资者的认可后,可以请他把你推荐给其他投资者。其次,引荐可以来自他们刚投资过的创业公司的创始人。此外,你也可以从创业圈其他人获得引荐,像律师或者记者等。
我是小呱姐姐,专注于服务中小微企业的发展与帮扶,有问题可以互相交流哦。
商业计划书是很多小微企业在刚起步时,想进行多方的路演获取天使投资的一个重要的工具。但也不是说,制作了一份完美的商业计划书,就一定能获得投资人的青睐,关键在于以下几点:
首先,你的项目是否有创意?有前景?
这一点是很重要的,投资人在听取你的路演的时候,听完你的自我介绍后,第一个重点就是你这个项目本身是否值得投资。很多人在做商业计划书的时候,往往在商业逻辑和模式上面下了重大的篇幅,来证明项目一定能盈利,而项目的本身的背景调研、发展前景,只是寥寥数句。赶上一个风口,或看到别人做的风生水起就跟风,没有自己对项目的深度挖掘和剖析,就算第一轮投资人给到融资,但是没有持续的创新和完善,或者项目本身没有什么亮点,也是后续难以为继的。
其次,要有完整的商业逻辑思维,也就是商业模式。
创业不是儿戏,更不像买东西,不喜欢了就扔掉,是需要耗费巨大的人力、财力、物力。在如今的大环境经济持续下行的情况下,创业更需要谨慎。在前期更需要进行多方的走访和调研,这个项目究竟值不值得做,持续的赢利点在哪里,前期成本需要投入多少,自己是否能够接受?以及项目运行起来,持续的赢利点在哪里?商业逻辑上是否有漏洞,在随后的发展中,更多的可持续的赢利点从哪些地方挖掘?都需要在方案里面进行体现以及在路演有限的时间中体现出来,这些都是一份优秀商业计划书的亮点,也是投资人比较看重的几个重要的点。
然后,还需要你个人的精彩发挥。
在进行路演时,一般时间都会在15-20分钟。一个完整的商业计划书,可能达几万字,在这短短的时间内,你要进行取舍,哪里是你需要重点阐述的,哪里是需要点一下即可。在心中,需要多次的模拟,路演前,也可以找亲朋好友多帮你进行点评改进。要知道,投资人都是每年见过成百上千个项目,你想的感觉很独特的地方,可能别人两年前就已经用过,多在网上找找资料,多参加几次类似的活动,听听风投比较在意哪些地方,自己的方案是否还有不足。知己知彼,不打无把握的仗。
以上,就是小呱姐姐浅显的几点意见。欢迎大家在评论区留言,发表不同的看法,我们共同探讨。
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