怎样做一个好的产品（药品）策划方案？
谢邀请。说句实话，这么笼统的问问题，很难给出具体的建议，毕竟OTC和非OTC的玩法是不一样的，看来只能大致的说说策划的基本套路供你参考。
第一步：资源盘点。
要坚决摒弃纸上谈兵式的策划，很多学院派出身的人喜欢上来就谈STP、SWOT分析啥的，这在多数策划人看来是无可厚非的，我原来也这么干过，然后一次又一次从血的教训，让我明白了一个道理：离开企业现有资源谈策划方案，要么是闲扯淡，要么是比扯淡还可怕的“巨坑”。
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理想很丰满，现实很骨感，要开拓市场，我们必须无奈的承认：一样的产品，土豪和屌丝的玩法是不一样的，所以，先盘点下手里有啥吧。
第二步：吃透产品。
产品是营销的起点，更是项目能走多远的决定性因素之一，很多企业过于重视营销的战术组合和促销，却忽略了产品这个前提条件，这是项目策划时要避开的雷区。
（图片来源网络，侵删）
研究产品重点研究哪些方面呢？
产品价值（能治啥病）、病理和药理，产品的FABE……，一个个问题掰扯明白了，产品研究暂时告一段落。
第三步：了解竞品。
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竞品有哪些？竞品的卖点？竞品的推广策略？我们相对竞品的优势和卖点提炼？
标签： 医药营销策划
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文章来源：
ysladmin
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