建材市场招商合同,建材市场的招商方案

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打算开一家建材公司,该如何经营?

只要是自己熟悉行业有上游资源,5万未必不可以做建材生意。

石材需要加工设备等,如资金不允许可以考虑找个代理商合作开个小区店,通过价格与服务优势赚点小钱应该无问题。但永远要记住投入越大,赚得才越多,资金不充足,就要其他方面来弥补,需付出加倍的努力。

照明可能面临电商的竞争,最好能加上服务来树立竞争优势。例如包安装等,哪怕是网上买的灯也需要人帮安装,还有电路微改造等都有大量需求。

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首先了解经营所在城市的规模,有多少人口?楼房均价?未来几年楼盘的交付情况?然后去考察目前经营城市各品牌的运营情况,托朋友熟人间接了解,看整体的定价,另外建材也有更多品类,瓷砖,卫浴,橱柜,衣柜,木门,壁纸,吊顶等几大品类,最好加盟一个合适的品类品牌,这样在接下来的运营中就好操作,有商家的扶持和拉动就会发展比较快,再联盟几个做的比较好的品类品牌形成一种可持续发展的联盟团队,互相带单,互相宣传,互相合作,一定会在段时间内收货大量的订单

我个人经营家居建材公司十年,经历了家居建材行业的大起大落,谈不上经验,只是把这个行业个人的实践真知,分享出来,能为后继者有一点建议,少走一个弯路都是好的。

如果只有5万本金想开建材公司,本人还是建议去小一点的城市,如果在一线城市肯定做不来。在一些消费水平相对较低的城市还是有可能的。

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生意讲究天时 地利 人和,这三个要素真的缺一不可。即使天时地利人和都具备,还需我们个人的不懈努力。

做建材的天时其实现在已经远不如以前。房地产就是建材行业的缩影,你如果要做建材,首要考察的就是当地的房地产是否还很火爆。火爆的房地产才会带动建材市场的繁荣,市场需求大就是好的开始。

地利对做建材来说很重要。因为建材不属于快消品,需要到专门的建材市场,或者开发楼盘多的区域设立门店。如果随便找一个地方,顾客是不会去找的。因为没有人会天天为装修房子东奔西跑,都会去专门的建材市场去购买,商品集中,比价方便。5万的本金在一些大城市建材市场可能连交租金都不够用。在一些小城市只要交保证金,然后按季度交租就行。这样租金压力相对较小,可以拿出更多的资金去拿货周转。

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做生意一定要先学会做人,这就是所谓的人和。建材的销路大部分还是来自渠道。所谓渠道就是人工修筑的一条条灌溉渠,这些渠道会给你的公司源源不断的输入生意。人工修筑,就得从做人开始。建材公司主要对接家装公司,装修设计师,还有一些工长,装修工人。如果这些人脉打通,生意就会细水长流。包括给你供货的材料商,如果你讲究诚信,为人实在,做事踏实,也可能会赊账给你。这样你才能够让自己的生意做大。

如果你感觉可以做到以上的天时地利人和,并且胸有成竹,就可以拿起5万本金试一试,毕竟人生需要拼搏。平凡的人生,需要去与之博弈,因为只有赌了才有可能赢。不去试一试,连博弈的机会都没有怎么可能会赢?

既然问问题,就该说的详细些,哪个品类的建材?你是品牌店还是批发市场?不同的定位,销售策略是不同的。

既然问的比较笼统我就大概的说一下。

  • 现在是网络经济时代,以前的发传单打电话效果已经不明显了,也就是说平面广告现在性价比很低了。所以你要懂得如何网络引流。

既然是销售那么找目标客户就是你的头等大事。客户在哪里?怎样挖掘客户?围绕这简单的问题你去想办法。

  • 如果是家装建材那新开盘的小区业主就是你的客户,弄到客户电话,加微信,拉到微信群。在群里帮业主解答他们关心的问题,与客户建立初步的信任,时间一长自然成为朋友,你完全不需要大篇幅的宣传自己的产品,客户信任你自然会去看你的产品。

  • 如果产品没问题但你抓不住客户,那就你的销售团队有问题,需要培训。

客户订购你的产品,后期维护也很重要,作为建材销售商你应该知道老客户带新客户是多么的重要吧。

过年过节给老客户送点东西,没事组织点活动,拉近和客户的关系等等。只要去做,维护客户也不是很难的事情。

  • 再就是联系装修公司,全屋定制等,和他们建立合作关系。利益分配好了,自然会有合作。
  • 如果是工装建材,那去工地找关系,托熟人是避免不了的。

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