我和我,

单位同事和领导一起针对你，被边缘化，其他同事落井下石，被孤立，领导安排新人顶替自己，要如何解困局？

这个问题好，我就是被针对过，现在转危为安的人。

也就是2021年我就是被各种针对和边缘化的人。因为备考法考，不想参与八卦舆论之中。当时单位新来的人，心怀鬼胎，天天在领导那打小报告。我就是被针对，记得有次领导整我一个标点符号，我们是7楼旧楼没电梯。当时正在怀孕6个多月，楼上楼下爬了好像有6趟。同事没啥法学知识背景，硬是从我手上抢走了案件法制审核的工作。那次我把自己关旁边小房子哭了一个多小时，哭完擦干眼泪，跟没事人一样。我告诉自己要坚强，等着瞧。然后继续干自己的事。有段时间领导有点想让我走人的想法都有，好在我们岗位确实需要专业背景的人。单位刚好很缺。再后来我法考证考过了。很多事情我暗自记在心里，不过我没有记恨领导。

当然，抢我活的同事后来很后悔，他害怕担责任。加上专业不强。反正我是不想帮他一个字不想说。

再后来，我生孩子领导各种发红包，祝福，各种觉得自己对不起我似的，还打电话希望我早点回去。

给你的建议是，如果是自己的问题，自己要认识到改正。不是自己的问题要多加努力充实自己才是硬道理。

做好自己，你坦坦荡荡怕什么，要把自己做起来，正能量的东西可以胜邪的，公司也不是他的，越是领导越怕出事，实在不行就跟踪，找人干他，怕毛线，不给你后路就不要给他活路

我经历了与题主相同的困局，一开始选择了忍让，总想忍一忍风平浪静，但事实证明，我的想法太幼稚了，忍让换来的却是得寸进尺、变本加厉，在逼不得已的情况下，我选择了奋起反抗，结果却换来了风平浪静、云淡风轻。

前几年，我们部门换了一把手，新来的领导重用年轻人，这本无可厚非。

但他却对我们这些“老人”进行打压，具体体现在分配上，新进公司的大学生，收入已经超过“老人”，就这么一块蛋糕，新人多拿了，我们就少拿。

若新人真有能力，那我们也无话可说，可新人很多工作量是在为领导做PPT。

年终考评时，刚进厂一年的2位新人，在领导的提议下，被评为优秀员工，这样一来，她们的年终奖金就比我们多2～3万，连带的，第二年还可加工资，补充公积金和企业年金各增加2个百分点。

我们几个“老人”想不通，就找领导理论，领导就说我们工作效率没新人高，办公软件没新人用得溜。

一旦开始搞你，绝没有握手言和的可能，尤其是一群人一起搞。如果领导握手言和了，这群人的人心就散了，队伍就不好带了。

对策一：默默长本领，打铁还需自身硬，将来是走是留都踏实。

对策二：领导利益链一定有违规违纪的问题，找到就掌握了主动。中国传统文化中有说明，不是不能犯错，犯错要有物质补偿。

切记：不要求和，一旦求和，你在一群人中就没脸见人了，他们会形成欺负你的联盟换取领导的赏识，长期以往会有心理疾病的。

最后送你一句话：打得一拳开，免得百拳来。“开”字不容易，但是坚持真的有用。

不敢苟同一些人认知，像是你说的这种情况，你应该是一个正直的人，不是一个“同流合污”的人，一个有良知的人，做人有自己的主心骨，永远不和那些“乌合之众”共事，不会送礼，抱大腿，认“亲爹，干妈，做一个有人生节操的人。

只有这样，你才会被你的领导边缘化，被孤立，排挤，让拉帮结派的领导排斥异己。

学会，抓住领导各种图谋不轨，抓住参与者不轨，找漏洞，短板，各个击破，从单位主管，到纪委，到家庭成员，生活作风，一点不能手软，让伤害你的无耻之徒受到应有惩罚。