对于老板来说，中层管理者到底是忠诚重要，还是能力重要？
对老板来说，忠诚与能力同样重要，但两者并不冲突，但这并不是中层管理者的基本素质，而是所有职场人必须要深刻认识的事情，忠诚与能力同样重要。
对于企业发展来讲，能力比忠诚更重要
忠诚的人虽然对企业有归属感、同样也具备责任心，但归根结底，这类人没法为企业带来什么机会，也无法为企业扩展业务。这类人属于进攻不足、守则有余的类型。
从长远发展来看，如果企业内的所有管理者都是有能力的人，哪么这家企业的的运作将是非常快速的，它的变现能力也将是空前绝后的。
对企业稳步发展，忠诚比能力更重要
在我看来，忠诚是决定一个人做事是否用心的一个标尺，忠诚的人做事是以企业利益为核心，而有能力的人虽然也会考虑企业利益，但这一切都是建立在你给我的报酬要匹配我的付出。而忠诚的员工不一样，虽然工作的目的都是为了钱，但他们不会因为钱而去背叛自己的企业，但有能力的人很可能会。
对老板来说，忠诚与能力同样重要，比如业务部门，你与销售精英谈忠诚这本身就很可笑，钱不给到位又有几个人会给你免费打工？
对于老板来说，中层管理者到底是能力重要还是忠诚重要？
首先，这可能取决于老板的价值观。我所在的行业是一个高度信息敏感、数据敏感的行业，老板曾经被所谓的"无间道"事件伤害过，因此能明显感觉到老板更加看中忠诚。公司的很多时间已经很长的员工，即使业绩很差，混吃等死，老板也不会主动要求他们离开。相反，那些能力突出，但被老板认为有"异心"的人反而面临被开掉的风险。你可能说这未免风声鹤唳，但这就是老板的个人价值取向，和他的性格、个人经历等有莫大关系。
其次，能力可以刺激你的忠诚度，但是反之不一定成立。从企业的角度讲，你的能力达到要求甚至远高于标准水平，老板就会用其他方式来提高你的忠诚度以保留人才，最具体就是物质奖励升职加薪。而当你能力一般，甚至拖组织后腿，正常的老板底线是不赶你走，但绝不会想尽办法去激发你的能力。从这个角度讲，能力更重于忠诚。
最后，也取决于企业发展阶段。创业初期老板更看重能力，因为处于开拓期，能力能帮助企业快速开展业务，初创的企业也没有太多核心企业文化愿景等，谈忠诚度有点远。随着企业发展到了一定阶段，步入正规，企业或者老板就要考虑忠诚度的问题了。想让更多更优秀的人留下来，紧靠工资不够，就需要拿共同的目标、愿景来吸引员工，达到价值认同。
以上就是我的看法，我是流沙，职场成长的问题欢迎交流!
感谢邀请！对于这个问题，我的着重点在老板身上。
老板，自身要具备积极，奋进，有认知，有爱心，有学识，有对企业发展的信心，有承上启下的能力
马云的办公室叫思过崖，他扮演最丑公主和员工互动，免费送新员工带薪培训，他企业经营核心三板斧，他的使命愿景价值观直接影响整个阿里的发展
做好一个有影响力的正向生命力的老板，企业的忠诚度自然解决
能力，当员工完全融入企业，把企业的使命当自己的使命，能量会爆棚
能力决定一个人能去哪里，忠诚决定了一个人职业生涯的宽度。
第一、既然是中层管理者，说明本身已具备了能力，这个阶段忠诚更重要。
管理就是管理人，一个人的人品才能真正决定这个人能走多远，而忠诚是人品中的其中之一，你可以找到大把有能力的人，但找到把企业利益当成个人利益的人却很少，所以忠诚非常重要，没有任何一个老板、企业喜欢不忠诚的人，不忠诚就是一个定时炸弹，风险太大了。
而中层管理者接触了公司内部很多重要的信息，如果没有忠诚度，把这些情报信息告诉给竞争对手或无意说别人听，对企业的发展是非常不利的，像竞标的低价，就可以决定公司重要项目的成败，甚至让一个公司倒闭。我们平常在电视剧里看到的那些员工为了个人的利益，把自己公司的机密信息卖给竞争对手，最后往往导致公司破产。这不仅仅是影视剧，现实生活中可能更残酷。因为中层管理基本对公司的战略方向、发展计划都有所了解，如果没有忠诚度，就是公司的一个地雷，随时有爆炸的风险。
对于企业的老板来说，能力是可以培养的，忠诚却是看不见的，需要从做事情上来判断来考量。一个中层管理者最初是从基层员工升上来的，基层员工考核的就是工作能力，工作业绩，这点上看，只有员工本身能力不错，才有机会升职成中层管理。员工为什么要努力工作，努力创造业绩？说明这个公司有发展前景，能帮助自己实现自我价值，能让自己有成就感。所以中层管理者也许能力不是最强的，但一定也是有能力的。只是中层管理者要综合分析各方面的素质，像人品、交际能力、沟通能力、工作能力等。从这个方面看，中层管理者能力是没有问题的，现阶段要考核的是忠诚度。
谢邀，对于老板来讲无论是哪个层级的员工，忠诚＞能力。
就拿当下的来讲，为什么很多公司很难出现大批10年以上的老员工，很多时候其实在于企业没有给员工足够的安全感、信任感以及认同感、归属感，当这些情感缺失的时候，其实员工的忠诚就缺失所剩无几了。所以，现在有很多很多的公司不愁招不到优秀的人才，但是却很为人才的流失而伤脑筋！
再来说能力者，这类人除了少部分的人某些方面生下来就天赋异禀外，绝大多数的人其实是可以慢慢培养的。且能做到管理层的人本身能力就已经过人了，如果这时候抛开忠诚讲能力无疑是给公司“埋雷”，而且还是一个难以捉摸的“隐形雷”！
综上，忠诚者不常有，而能力者“易寻”。因此，中层管理者的忠诚更重要！
怎样理解“忠诚”？
“忠诚”由“忠”和“诚”组成。
“忠”由“中”和“心”组成，心要正，是为“忠”，忠心，是对人，或对事，对物，的一种坚守，一种态度。
“诚”是诚实守信的意思，代表这真诚，与信义。
不背叛，坚守诺言，这就是忠诚。
忠诚，是人的宝贵品格，是无价之宝。一个人是不能够独自生存于这个世界上的，读书的时候，我们生活在一个班级里，工作了，我们生活在一个企业或机关中，我们会和行行色色的人交往，包括同学、同事、社会公众等等。忠诚建立信任，忠诚建立亲密。只有忠诚，周围的人才会接近你。企业在招聘员工的时候，绝不会用一个不忠诚的人；客户购买商品或接受服务的时候，绝不会把钱交给一个不忠诚的人；与人共事的时候，也没有人愿意跟一个不忠诚的人合作，一句话，人活着不能没有忠诚。 当今社会，并不缺乏有能力的人，那种有能力又忠诚的人，才是每一个企业渴求的最理想的人才，那些忠诚于企业的员工都是努力工作，从不抱怨的员工，他的忠诚会让他达到人们想象不到的高度。在充满朝气和活力的红旗连锁，“诚信经商，诚实做人”有口皆碑。之所以拥有那么多忠诚的员工来捍卫她，是因为曾经信服于曹总“忠诚胜于能力”的精辟言语与之产生发自内心的共鸣，以及提供给每一位员工公开、公平竞争的发展平台。同时也为企业组织中的群体和个人提供了一种标识，赋予他们某种意义感，并且建立起相互沟通的模式。让每一位“红旗人”从中得到锻炼和提升。因为，员工的忠诚与否是企业生存和发展的关键，它是凝聚整个企业组织的粘合剂，使企业得以赢得社会的信任。忠诚不是一种纯粹的付出，忠诚会有忠诚的回报，企业不仅是老板的，它同属于每一位“红旗人”。 忠诚是一种人格特质，它能给人带来一种自我满足感，更加懂得自重，它是时时刻刻伴随着我们的精神力量。与忠诚一直相伴的是努力，忠诚是当今社会弥足珍贵的高尚品德。那些忠诚于企业的员工，都是企业最受欢迎的员工，就是这样的员工，他们分布在公司不同的岗位上，在做完本职工作的同时，还积极地为公司、部门献技献策。共同促进公司、部门的发展。而且，在危难时刻，这种忠诚会显现出它更大的价值。忠诚是“红旗”的需要，也是你的需要，你得依靠忠诚立足于红旗、立足于社会。
绝不是愚忠来的
忠诚在爱情中也适用，是无私的，对国家忠诚，遵纪守法，就是无私的，忠诚的爱让人愿意亲近，且和盘托出，相对的，也会有些感情会掺杂杂念，却也是同样美好的，忠诚不会用在亲情中，人与人之间的情感，就是时间，也无法证明忠诚，人情世故是经不起辩驳的，感情中，除了爱情需要忠诚，相近的，或远的，都不是忠诚，一个人，可以忠于国，忠于工作，忠于自己的爱情，朋友，还有很多，有些忠诚只是婚礼殿堂带戒指那一刻的心情，它会出现，却不是永远，说是忠于爱情，便是不止于爱情，这世间发生什么都是正常，
所以我说亲情是不忠的，这词不能用在这里，父母于法律对我们有抚养权，待十八，便个人拥有法律权益，不再有赡养义务，人情世故于儿女，赡养父母是责任，却不必忠于感情，不是爱人，是家人，也许是最熟悉的陌生人，法律没有感情，便不是我们逃避的依照，21世纪，我们都是自由人，只依照着法律爱国，是合格的公民，
要忠于朋友，九年义务教育足以让我们接触上万个不同的人，人生在世，三五好友，已是奢侈，先撩者贱，还小的时候，便已是家人最大，我是在农村，所以是个人利益最大的冲突，与朋友交往中，我最大也是唯一的底线，只有一个，就是不要像对别人一样对我，直接绝交，无法忠于朋友的人，人品，德行，世界观，都经不起推敲，朋友不是优惠或是跳板，不是想有就有，好在，到了这个年纪，真的是三五好友，经常聚聚，真的快乐，真的幸福
忠于无私爱情，我是无奈与宠着的，爱情难得，可真得了这么枕边人，当然是唯一的，守着防着护着围着，小心思再多，不及她看我一眼，便是真的不需要小心思，我在这里，眼中心里便都是她
每个人都不一样，只是我的一生还远远不够表达
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